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地勘单位纪检工作服务保障新一轮找矿突破战略行动的思考
杜婷婷
文章字数:1483
  矿产资源是工业的“粮食”、国家安全的基石。当前,随着新一轮找矿突破战略行动深入推进,地勘单位作为国家资源勘查的“主力军”,肩负着摸清资源家底、保障产业链供应链安全的核心使命。从《有色金属行业稳增长工作方案(2025—2026年)》等政策部署来看,战略性矿产勘查、深部找矿等重点任务已被提升至国家资源安全战略高度。在此背景下,地勘单位纪检工作不仅是正风肃纪的“防护网”,更是战略落地的“助推器”。现实中,个别单位存在重业务轻廉政、监督与业务“两张皮”等现象,制约了找矿效能。因此,构建贴合地勘实际的纪检实践机制,既是落实全面从严治党要求的必然选择,又是保障国家资源安全战略行稳致远的关键支撑。
   一、聚焦“国之大者”,深化政治监督具体化精准化常态化
  深入贯彻落实习近平总书记关于“在新一轮找矿突破战略行动中发挥更大作用”的重要指示批示精神,地勘单位纪委需立足“监督的再监督”定位,围绕国家及安徽省明确的战略性矿产勘查、深部找矿等重点方向,梳理形成可量化、可追踪的政治监督清单。监督过程中,坚持“动态跟进+定期复盘”:每季度对照责任清单核查责任落实情况,对进度滞后的项目及时约谈责任人,区分客观困难与主观懈怠;每半年结合找矿成果评估监督成效,动态调整监督重点。这种“清单化管理、闭环式推进”的监督模式,有效打通了党中央决策部署在地勘一线的“最后一公里”,确保找矿突破始终沿着正确方向前进。
  二、嵌入业务全周期,打造“嵌入式”专项监督体系
  找矿项目链条长、环节多,任何一个关键节点失控都可能影响整体成效。地勘单位纪检工作需主动融入业务全流程,针对立项评审、招投标、野外施工、成果验收、经费管理等核心环节,制定“一环节一指引”的专项监督方案。例如,立项评审阶段重点监督是否存在“关系项目”“凑数项目”、程序不透明等问题,确保资源向真正有潜力的靶区倾斜;在招投标环节严查围标串标行为;野外施工时既核查违规发放补贴、虚报差旅等纪律问题,又关注采样规范性、原始数据真实性等业务短板;成果验收环节联合自然资源主管部门核对数据逻辑、验证成果可靠性;在经费管理上全程跟踪资金使用,防范挪用挤占风险。通过组建“纪检+业务”联合督查组,既守纪律“红线”,又补业务“漏洞”,让监督真正成为项目高质量推进的“护航员”。
  三、强化协同联动,构建“大监督”工作格局
  找矿突破涉及技术、资金、管理等多维度,单靠纪检部门“单打独斗”难以实现全面覆盖。实践中,地勘单位需打破“信息孤岛”,建立纪检与财务、审计等部门的常态化协作机制。一方面,搭建跨部门信息共享平台,实时推送项目进展、资金流向等关键数据,让监督触角延伸至业务前端;另一方面,定期召开联席会议,通报问题后共同研判风险点——审计部门提供资金使用分析以锁定异常线索,财务部门从制度漏洞出发提出整改建议。这种“信息互通、问题共商、整改同促”的模式,变“各自为战”为“协同作战”,显著提升了监督的系统性与实效性。
   四、突出正向激励,完善容错纠错与考核评价机制
  找矿工作高风险、高投入,既需严管约束,又需鼓励创新。地勘单位纪检部门需坚持“严”的主基调与“暖”的激励并重,细化容错纠错具体情形:对因地质条件复杂、技术路线调整等客观因素导致的阶段性失误,予以容错免责;明确“三个区分开来”边界,避免将探索创新与违纪违规混为一谈;优化考核评价体系,将找矿成果与项目廉洁度共同纳入干部考核,既看“找矿多少”,又看“干得干净”。通过树立“干净干事有奔头、创新突破受褒奖”的鲜明导向,推动形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围,为找矿突破注入持久动力。
  作者单位:安徽省地质矿产勘查局327地质队

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