一、引言
　　在数字经济飞速发展的背景下，数字化转型已成为企业提升竞争力，实现可持续发展的必然选择。数字技术的应用，重构资源获取过程和传统的商业逻辑，提升企业管理效率，丰富商业模式创新的内涵。而铜企业作为传统制造业的重要组成部分，正面临着资源环境约束趋紧、市场需求波动加剧、绿色低碳转型压力持续加大等多重挑战，亟须通过数字化转型创新商业模式。本文旨在探索在数字化转型背景下铜企业商业模式的创新方向，为铜企业实现高质量发展提供理论参考和实践指导。
　　二、数字化转型对铜企业商业模式创新的影响
　　在数字化转型背景下，铜企业的商业模式正经历系统性重构。一方面提升铜企业管理效率，降低运营成本。大数据技术优化了原料采购与库存管理，提升生产效能。云计算平台支撑分布式运营，实现跨区域高效协同。另一方面，重塑企业价值追求。为提升企业产品的竞争力，需更加精准地把握客户的需求和偏好，利用大数据技术，实时分析用户数据，根据需求推动产品创新，提供个性化、精准的服务。最后，铜企业角色的重新定位。依托实时数据流和智能算法优化生产调度和消费需求，推动了企业从重资产模式向“数据+服务”的轻资产模式重新定位。通过整合上游矿山、下游加工及终端客户资源，让铜企业从单一金属供应商升级为综合解决方案服务商。
　　三、铜企业商业模式的创新路径
　　面对数字技术带来的历史性机遇，铜企业的创新路径需要系统性谋划。一是构建铜产业数据中枢，优化全链条价值创造。通过大数据技术实时采集矿山开采、冶炼加工、物流运输、销售服务等环节的数据，分析预测铜价波动、下游需求变化及供应链风险，从而动态调整生产计划与库存策略，降低运营成本。建立行业级数据平台，整合上下游企业的生产和需求信息，打破“信息孤岛”，实现协同创新。二是打造铜业数字服务平台，重构客户服务模式。搭建智能制造平台，实现从标准化铜材生产向高附加值定制化产品（如高精度铜箔）的转型升级，联合金融机构、物流服务商等合作伙伴，共同打造“铜产业云平台”，提供供应链金融、跨境结算等增值服务来重构客户服务模式。三是构建绿色价值网络，实现可持续发展。依托区块链、物联网等技术建立全生命周期追溯体系，实现矿产开采、精深加工、再生回收的闭环管理，构建多主体协同创新生态圈，形成“政产学研用”“五位一体”创新机制，重塑产业价值标准。通过多方面的协同创新，铜企业有望在数字化浪潮中重塑竞争优势，开创高质量发展的新局面。
　　基金项目：本文为省级科研平台研究专项项目“我国铜企业数字化转型与商业模式创新研究”（项目编号：2024tlxypt06）
　　作者单位：铜陵学院经济学院