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智能化浪潮下煤矿安全培训的革新之路
朱涛
文章字数:1037
  “安全无小事,防患于未然”。在煤矿行业中,安全培训既是守护生命的屏障,也是推动发展的基石。面对智能化与数字化的浪潮,唯有以创新思维重构培训体系,方能实现从“被动应对”到“主动预防”的跨越。
  一、人才筑基:培育实战尖兵
  人才培养是安全培训的核心引擎。煤矿企业需打破传统“重理论、轻实践”的桎梏,构建“学用一体”的成长生态。推出“技能孵化营”,通过“实战模拟+导师陪跑”模式,让员工在模拟巷道中完成设备操作、风险识别等任务,并由资深技师现场纠偏。同时,设立“技能积分银行”,将培训成果与薪酬晋升挂钩,激发职工从“要我学”转向“我要学”。此外,鼓励跨岗位轮岗实践,培养复合型人才,为安全生产注入“多面手”力量。
  二、科技强训:打造智慧课堂
  科技赋能正重塑培训场景。科技让培训更贴近实际。比如,通过虚拟仿真技术模拟井下危险场景,员工戴上设备就能体验逃生演练、故障处理,既安全又直观。有的矿区甚至推出“智能小助手”,根据员工的学习表现推荐专属课程,让每个人都能查漏补缺。这些创新方式,让培训不再枯燥,效率也大幅提高。此外,“直播带课”“微课闯关”等多元形式,让学习融入碎片时间,实现“指尖上的成长”。
  三、文化铸魂:厚植安全理念
  安全文化是培训的隐形催化剂。企业需将“生命至上”理念融入日常,通过“故事化传播”增强共鸣。例如,开展“安全故事会”,邀请老矿工讲述亲身经历的事故案例,用真实事件敲响警钟;设计“安全文化墙”,以漫画、标语等形式展示安全规范,让知识“看得见、记得住”。某企业创新“家庭联动机制”,邀请家属参与安全培训,通过亲情纽带强化职工责任意识,形成“企业-家庭”双维守护网。
  四、制度护航:保障长效落实
  培训成效需制度护航。企业应建立“全链条”管理机制,从需求分析到效果评估形成闭环。例如,推行“培训护照”制度,记录职工参与课程、考核成绩及实操表现,作为职业发展的重要依据;引入“盲测考核”,随机抽取井下场景让学员限时应对,检验真实能力。同时,构建“动态反馈池”,定期收集一线职工对培训内容的建议,及时优化课程设计,确保培训“不脱节、不落伍”。
   五、结语
  从传统课堂到智慧平台,从单一培训到生态共建,煤矿安全培训的革新之路需持之以恒。唯有以人才为基、科技为翼、文化为魂、制度为纲,方能织就坚不可摧的安全防护网,为煤矿行业的高质量发展保驾护航。未来,随着5G、人工智能等技术的深度融合,安全培训将更加精准高效,真正成为矿工生命的“守护盾”和行业进步的“助推器”。
  作者单位:淮河能源集团职工培训中心

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