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勇立潮头 创新发展
——记夏明月和他创办的合肥明辉汽车零部件制造有限公司
文章字数:2544
    肥东县委常委、副县长王伟程(前排左一)赴公司调研,夏明月(前排右一)陪同并介绍了公司有关情况。

  编前语:创新激发活力,创业推动发展。当今,“创新和创业”已成为时代鲜明的主题,在创业创新、赶超发展的时代浪潮中,一批批有为仁人志士勇立潮头,续写着创新创业精彩传奇。在安徽合肥就有这样一位满怀激情的创业者,他善于洞察商机、敢于冒险,他将自己的专长和技术成果融入到创业的实践中,并成功推向市场。他就是合肥明辉汽车零部件制造有限公司创始人、法定代表人夏明月。2022年,他荣获“肥东县第六届优秀科技工作者”称号。公司先后通过IATF16949:2016质量体系认证、安全生产标准化企业(三级)、合肥市企业技术中心、合肥市工业设计中心、安徽省“专精特新”中小企业认定,是国家高新技术企业。公司目前拥有授权发明专利1件,各类实用新型发明专利证书22件,进入实质审查发明专利4件。2021年,公司销售收入突破8000万元。

  走进位于肥东县撮镇镇龙塘青年工业园内的公司,只见生产车间干净、整洁,生产设备摆放有序,周围环境管控完善。这里每一丝空气里,都充满了蓬勃向上的发展气息。公司100多名员工各自在宽敞、明亮的岗位上,紧张而精细地忙绿着。
  “人无傲骨不立,人无精神不强。只有不等不靠、坚持自主创新、励精图治,诚信务实,踏实苦干,才是创业者奠定辉煌基石的精神支柱。”采访中,已过不惑之年的夏明月是这样坦言的。是的,当回顾企业的发展,特别是企业由小转大、由弱转强的关键时刻,我们不能不把目光聚集在扭转乾坤、力挽狂澜的企业领导者身上。他的睿智、胆识、谋略、气魄以及他的精神境界、思想素质、指挥才能等诸多因素都是成就企业发展的定海神针。
  在探索中创新
  “新”是求索的真谛,是发展的动力,是成功的源泉。明白了干什么,明确了怎么干,这就是科学发展。近年来,公司在发展过程中,夏明月始终围绕创新拓展生存空间。为满足市场需求,针对国内长途重卡整车前景广阔,公司响应国家节能减排和轻量化的号召,一直致力于汽车桥壳研发制造,在拉延桥壳制造上不断创新,设计出一款性价比高、具有高速和重载特性的拉延桥壳总成,拉延桥壳总成细分市场位居省内行业第一,技术在国内处于领先水平。
  “工欲善其事,必先利其器”。技术研发是企业的生命之源。在和国内知名的安凯集团、华菱汽车、青岛众力等企业合作中,公司加大创新研发投入,从2019年1月1日至2021年12月31日,公司用于研究开发费用高达864万元,已拥有机器人、冲压、金属加工设备、检测设备近百台,反复改进公司桥壳制造工艺并获得突破,采用了钢管整体扩张拉延一次性成型的技术,成为国内少数拥有此项技术的企业之一。此项技术的特点是:制造工艺先进,制造效率高、强度高、成本低。截至目前,公司累计投入5200多万元用于公司技术研发。
  如果说科技是第一生产力。那么,创新的企业,更离不开技术领域不断开拓和求知的研发平台。为此,公司组建了企业技术中心、工业设计中心,夏明月作为技术带头人亲自担任中心主任。公司通过引进人才、技改投资、信息化与智能制造融合,与安凯、华菱等企业技术中心合作,创建检验检测实验平台,建立健全人才激励考评机制、研发费用管理机制,对技术难题立项,对科研成果予以知识产权保护,并转化应用。
  “舟大者任重,马骏者远驰”。作为一家集研发、生产、销售、服务一体的企业,公司非常注重技术创新体系资源整合,始终与客户、高等院校、研究所密切联系、广泛合作,拉延桥壳的研发就是资源共享的科技创新成果。加快调整产品结构,公司技术中心积极把自主研发形成的专利技术成果进行转化和产业化,对照国际标准打造产品性能,增强企业创新核心竞争能力。
  目前,公司已形成了以技术中心为核心的技术开发创新体系,信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制,使企业的科技和人才优势转化为经济优势,从而发挥公司整体优势,为实现公司中、长期规划,达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的提供保障。
  在创新中升华
  科学的管理是企业发展的助推器。当企业经营发展达到一定规模的时候,科学化、规范化的生产管理就显得尤为重要。“没有高效的设施和管理模式,就无法发挥人力资源的最大效益。”公司创新管理机制,完善企业技术中心绩效评价体系,把研发投入、自主知识产权、企业研发预算机制、科技人员培养使用和创新成效等作为评价主要内容,全面推行6S管理,采用适合公司的考核标准与考核流程,对各个部门做了详细职责岗位说明,每个员工在工作中如何规范操作与完成岗位任务做了详细规范。公司对创新投入实行考核和监督,加强对创新经费的管理、监督和审计,提高使用效益。公司还强化创新激励,定期对技术人员在技术引进和消化吸收、成果转化应用、科技管理、取得自主知识产权等给予表彰和奖励,并将创新业绩作为对技术人员进行评价、晋升、职称评聘等事项的重要依据。
  知识经济时代,企业竞争,更多的是科技的竞争,知识产权的竞争。企业若想长远发展,真正提升综合实力,就要有效地、持续地推进企业知识产权管理,进行知识产权管理体系建设,让知识产权在企业的发展中发挥更大的作用。为此,公司建立了知识产权保护制度,实行专部门、专人员负责,大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,拥有企业所在领域的更多的自主知识产权。同时,公司立足自主创新,提高企业知识产权创造、运用和保护的能力;对立项课题,研究一件,申请一件,形成专利,技术成熟一件,成果转化应用一件;积极参与宣传保护知识产权的社会活动,认真履行与知识产权相关的社会责任。
  风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。向来以产品创新研发“取胜”的合肥明辉汽车零部件制造有限公司,已确立了未来创新战略:不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新型系列产品,持续推进拉延桥壳品牌建设,使产品品牌走向国际市场;充分发挥企业技术中心平台作用,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,全面提升企业自主创新能力;进行智能工厂建设,通过2个拟认证的数字化车间、检验检测实验室,利用数字接口与公司MES、ERP、OA等系统互联互通,提升公司生产制造、进销存等生产供应链管理水平,实现现代化智能工厂制造,实施品牌战略。
  抚今追昔,奋斗未有穷期。合肥明辉汽车零部件制造有限公司将在夏明月带领下,再次远航、再创辉煌! (唐发翠 心语)

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