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新时代事业单位党建与业务深度融合的有效路径
文章字数:1530
新时代背景下,在执行贯彻党的理论、方针、政策工作中,事业单位扮演着非常重要的角色,党建工作与业务工作应相辅相成、辩证统一。事业单位党建若脱离业务,便会沦为空中楼阁;业务若脱离党建,则会失去灵魂。因此,事业单位必须找准党建与业务的“结合点”,凝聚起深度融合的强大合力。当前,部分事业单位仍存在党建与业务“两张皮”现象,党建工作流于形式、脱离实际,业务工作缺乏政治引领、方向偏差。破解这一难题、推动二者深度融合,既是落实全面从严治党的必然要求,也是提升事业单位履职效能、服务群众的关键举措。结合实践探索,可从思想引领、机制保障、载体创新、队伍建设四个方面,探索切实可行的融合路径。
强化思想铸魂,切实筑牢融合思想根基。思想是行动的先导,推进党建与业务融合的首要任务是抓好理论武装,牢固树立“没有离开党建的业务,也没有离开业务的党建”的融合理念。事业单位需严格落实“第一议题”制度,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等作为党委(党组)理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日的核心内容,通过“集中学习+个人自学+专题研讨+专家辅导”的四维学习模式,推动党员干部学深悟透党建引领业务发展的核心要义。更重要的是,事业单位需结合单位业务特点开展靶向学习。例如,地勘单位聚焦生态文明建设,中小学校围绕立德树人根本任务,文化单位紧扣文化惠民使命,使理论学习成果自然转化为解决业务难题的具体思路和举措,真正实现党建与业务同频共振、互促共进。
深化机制创新,构建融合长效保障体系。机制创新是实现融合长效化的关键,需系统构建“同谋划、同部署、同推进、同考核”的“四同”工作机制,切实打破党建与业务壁垒。具体而言,一是完善领导体制,明确党组织在重大决策中的把关作用,将党建要求正式写入事业单位章程,确保党的领导贯穿业务各环节;二是健全融合机制,推行党组织班子成员与行政管理层“双向进入、交叉任职”,压实党组织书记第一责任人职责及班子成员“一岗双责”,形成齐抓共管、互促共进的融合格局。
以创新载体为抓手,激活融合实践动能。首先,立足事业单位职能特点,主动打造特色融合载体,将党建工作自然融入业务各环节、全过程,推广“支部建在学科上”“支部建在科室上”模式,在重点业务岗位、关键工作环节设立党员先锋岗、责任区,引导党员在业务攻坚中亮身份、作表率。其次,系统推行“党建+”实践行动:学校落实“红烛先锋”工程,文化单位开展“党建引领文化惠民”行动,让党建工作在服务群众中见实效、显真情。最后,搭建联学联建平台,推动事业单位党组织与基层、企业党组织良性互动,将主题党日与调查研究、业务攻坚有机结合,通过资源共享、优势互补切实破解业务发展难题。
加强队伍建设,锻造融合型干部队伍。构建“分层分类、全员覆盖”的系统化培训机制,定期组织党组织书记、党务干部及普通党员开展轮训,通过“理论授课+案例教学+经验交流”三位一体培训模式,全面提升干部队伍的政治素养与业务能力;健全党务干部与业务干部双向交流机制,将党务工作岗位打造为干部培养锻炼的重要实践平台,鼓励业务骨干轮岗从事党务工作,推动党务干部精通业务、业务干部熟悉党务,有效破解党建与业务融合中“不会融、融不深、融不好”的现实难题。
党建引领方向,业务检验成效。新时代推动事业单位党建与业务深度融合,既是一项系统工程,也是一项长期任务。唯有坚持思想引领不松懈、机制创新不停步、载体丰富不单调、队伍建设不缺位,才能打破“两张皮”壁垒,把党建优势转化为业务发展优势,把组织活力转化为履职实效。各级事业单位要立足自身职能,精准施策、久久为功,推动党建与业务深度融合、互促共进,为公共服务高质量发展、推进国家治理体系和治理能力现代化提供坚强保障。
强化思想铸魂,切实筑牢融合思想根基。思想是行动的先导,推进党建与业务融合的首要任务是抓好理论武装,牢固树立“没有离开党建的业务,也没有离开业务的党建”的融合理念。事业单位需严格落实“第一议题”制度,将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等作为党委(党组)理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日的核心内容,通过“集中学习+个人自学+专题研讨+专家辅导”的四维学习模式,推动党员干部学深悟透党建引领业务发展的核心要义。更重要的是,事业单位需结合单位业务特点开展靶向学习。例如,地勘单位聚焦生态文明建设,中小学校围绕立德树人根本任务,文化单位紧扣文化惠民使命,使理论学习成果自然转化为解决业务难题的具体思路和举措,真正实现党建与业务同频共振、互促共进。
深化机制创新,构建融合长效保障体系。机制创新是实现融合长效化的关键,需系统构建“同谋划、同部署、同推进、同考核”的“四同”工作机制,切实打破党建与业务壁垒。具体而言,一是完善领导体制,明确党组织在重大决策中的把关作用,将党建要求正式写入事业单位章程,确保党的领导贯穿业务各环节;二是健全融合机制,推行党组织班子成员与行政管理层“双向进入、交叉任职”,压实党组织书记第一责任人职责及班子成员“一岗双责”,形成齐抓共管、互促共进的融合格局。
以创新载体为抓手,激活融合实践动能。首先,立足事业单位职能特点,主动打造特色融合载体,将党建工作自然融入业务各环节、全过程,推广“支部建在学科上”“支部建在科室上”模式,在重点业务岗位、关键工作环节设立党员先锋岗、责任区,引导党员在业务攻坚中亮身份、作表率。其次,系统推行“党建+”实践行动:学校落实“红烛先锋”工程,文化单位开展“党建引领文化惠民”行动,让党建工作在服务群众中见实效、显真情。最后,搭建联学联建平台,推动事业单位党组织与基层、企业党组织良性互动,将主题党日与调查研究、业务攻坚有机结合,通过资源共享、优势互补切实破解业务发展难题。
加强队伍建设,锻造融合型干部队伍。构建“分层分类、全员覆盖”的系统化培训机制,定期组织党组织书记、党务干部及普通党员开展轮训,通过“理论授课+案例教学+经验交流”三位一体培训模式,全面提升干部队伍的政治素养与业务能力;健全党务干部与业务干部双向交流机制,将党务工作岗位打造为干部培养锻炼的重要实践平台,鼓励业务骨干轮岗从事党务工作,推动党务干部精通业务、业务干部熟悉党务,有效破解党建与业务融合中“不会融、融不深、融不好”的现实难题。
党建引领方向,业务检验成效。新时代推动事业单位党建与业务深度融合,既是一项系统工程,也是一项长期任务。唯有坚持思想引领不松懈、机制创新不停步、载体丰富不单调、队伍建设不缺位,才能打破“两张皮”壁垒,把党建优势转化为业务发展优势,把组织活力转化为履职实效。各级事业单位要立足自身职能,精准施策、久久为功,推动党建与业务深度融合、互促共进,为公共服务高质量发展、推进国家治理体系和治理能力现代化提供坚强保障。