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创新驱动：国企纪检监察工作的效能提升策略
文章字数：2558
摘要：在新时代的发展阶段，国企纪检监察效能显著提升，迈向新台阶。通过强化思想引领、完善体制机制、强化队伍建设、深化标本兼治、加强信息化建设和国际合作等多维度策略，国企纪检监察工作得以全面升级，这些策略不仅有助于提升监督执纪的精准性和有效性，也加快了“三不腐”体系的构建步伐。加强了国有企业应对境外廉洁风险的防御能力，创新理念和智能化手段的效率，增强了工作的透明化程度，构筑了国企稳健发展的坚固壁垒。关键词：创新驱动；国企纪检监察；效能提升
沿着习近平新时代中国特色社会主义思想指引的路径，国企纪检监察工作面临挑战与机遇并存的局面。在经济全球化趋势与信息技术迅猛发展的双重推动下，现行的工作体系已无法跟上现代国企的发展步伐，创新驱动成为纪检监察效能提升的必由之路。
一、国企纪检监察工作的效能提升的重要性
国有经济作为国民经济发展的主导力量，是国民经济发展的坚实后盾，其持续繁荣关乎国家经济安全与社会稳定。国企合规与风险防控的关键在于纪检监察的有效执行，其效能升级是必然要求。提高纪检监察工作效率有助于强化对权力运行的监控与制约，有效遏制腐败滋生，维护国有资产安全，堵住国有资产流失漏洞，确保国有企业合规开展商业活动[1]。该举措有利于营造清朗的企业政治生态，增强企业的凝聚力和向心力，加深员工对企业的信任和归属感，为国企高质量发展铸就纪律保障。
二、国企纪检监察工作的效能提升策略
（一）强化思想引领，创新工作理念。国企纪检监察效能的提升，必须以强化思想引领、创新工作理念为前提。以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，全面贯彻党的二十大精神和全面从严治党战略部署，引导纪检监察干部坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，透彻把握纪检监察在国企转型发展中的核心地位和重大职责[2]。摆脱传统思维束缚，采用“强化执行监督、推动发展完善”的工作理念，实现纪检监察工作与企业运营、改革发展紧密结合，从单一的事后惩治转向事前预防和过程监督，从被动应对转为主动作为。
（二）完善体制机制，创新监督方式。通过完善体制机制、革新监督方式，显著提升国企纪检监察效能，这是核心要义。构建完备的纪检监察组织架构，明确职能边界，保障自主开展纪律审查和责任追究的权力，不受外部干扰。构建稳固的长效监督体系，整合党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督等多元监督力量，凝聚监督合力。引入先进的监督技术，采用“嵌入式”监督手段，将监督要素融入企业决策、执行、管理的各个阶段，实现全方位、全过程的监督覆盖。借助“大数据”和“互联网+”等现代技术手段，开发智能监管平台，对企业资金流转、物资采购、项目建设等重点领域进行实时监控，及时捕捉异常现象和潜在风险点。
（三）强化队伍建设，提升履职能力。提高队伍素质，提升履职能力，是国企纪检监察效能提升的基石。严格选拔标准，吸纳政治觉悟高、业务能力强、作风过硬的干部进入纪检监察队伍，优化队伍结构。深化培训教育，制定周密的培训计划，组织纪检监察干部系统学习党纪法规、企业管理和财务审计等知识，提升其专业素养和业务能力。强化实战锻炼，安排纪检监察干部参与重大案件查办和专项监督工作，在实战中积累经验、增长才干。制定完善的考核激励机制，对表现突出的纪检监察人员进行奖励，对不称职的干部进行岗位调整，激发干部的积极性和主动性，增强团队凝聚力，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军，培养高素质人才队伍，推动纪检监察效能实现飞跃。
（四）深化标本兼治，推进“三不腐”体系建设。强化综合治理，构建“三不腐”体系，是提升国有企业纪检监察效能的长远战略。要保持惩治腐败的高压态势，坚决查处国有企业的违规违法案件，特别是要聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位的腐败行为，形成强大震慑，实现“不敢腐”的目标。完善制度体系，堵塞制度漏洞，健全权力运行制约和监督体系，规范决策和审批流程，压缩权力寻租空间，确保权力规范运行。推进廉洁文化建设，开展经常性的廉洁教育和警示教育，增强党员干部廉洁自律的内生动力，培育廉洁从业的道德风尚，实现“不想腐”的目标。
（五）加强信息化建设，提升纪检监察工作智能化水平。推进信息化建设与纪检监察工作智能化，是提升国企纪检监察效能的关键途径。要加大信息化建设投入，构建集信息收集、分析、预警和处置于一体的纪检监察信息平台，实现与企业财务、人事、采购、项目管理等系统的数据融合和信息共享[3]。依托大数据分析技术，对企业运营数据进行深度挖掘，及时发现廉洁风险点和违纪违法线索，提高监督的精准度和效率。研发智能监管工具、廉洁风险预警模型和信访举报智能处理系统，实现工作流程的自动化和智能化升级。加强信息安全管理，构建严密的数据安全防护体系，保障信息系统和数据的安全可靠。
（六）加强国际合作，提升国企境外廉洁风险防控能力。推进国际协作，提升国有企业海外廉洁风险防控水平，是纪检监察效能提升的关键拓展，国企“国际布局”进展迅速，境外业务所面临的不正当风险特征日益复杂化与多样化，应深化与跨国机构及外国监管部门的沟通协作，全面吸收国际领先的廉洁风险预防策略与实施路径，引入国际普遍实行的廉洁合规模式，构建国企国际廉洁合规监管新模式，参与国际反腐合作行动组，增进与沿线国家及地区的反腐败互动，协同抑制跨国腐败扩散，构建海外廉洁风险预警体系，严密监督海外子公司的业务执行与项目进展，敏捷捕捉并消除海外廉洁隐患。
三、结束语
国企纪检监察效能的提升，是一项系统性综合工程，需多部门协同实施，加强思想引导，健全机制体系，强化团队素质，深化问题与对策的融合，提升信息化水平并拓展国际合作，国有企业的纪检监察工作将步入新的历史阶段，在新时代浪潮中，国企纪检监察工作需与国内发展需求相契合，也应在国际舞台上展现中国国企的廉洁品格，通过不断创新和实践，国企稳健成长得益于纪检监察的坚实后盾，为民族复兴伟业添砖加瓦。
参考文献：
[1]胡晓燕. 新形势下国有企业纪检监察工作探讨[J].中外企业文化，2025(4):196-198.
[2]李晓敏. 新时代国企党建和纪检监察工作的融合思考[J].中外企业文化，2024(10):180-182.
[3]孙平勇，吴建设，康同海. 新时代国企提升纪检监察工作实效的重要性及措施[J].现代企业，2022(12):149-151.
作者单位：天津滨海新塘建设发展有限公司
沿着习近平新时代中国特色社会主义思想指引的路径，国企纪检监察工作面临挑战与机遇并存的局面。在经济全球化趋势与信息技术迅猛发展的双重推动下，现行的工作体系已无法跟上现代国企的发展步伐，创新驱动成为纪检监察效能提升的必由之路。
一、国企纪检监察工作的效能提升的重要性
国有经济作为国民经济发展的主导力量，是国民经济发展的坚实后盾，其持续繁荣关乎国家经济安全与社会稳定。国企合规与风险防控的关键在于纪检监察的有效执行，其效能升级是必然要求。提高纪检监察工作效率有助于强化对权力运行的监控与制约，有效遏制腐败滋生，维护国有资产安全，堵住国有资产流失漏洞，确保国有企业合规开展商业活动[1]。该举措有利于营造清朗的企业政治生态，增强企业的凝聚力和向心力，加深员工对企业的信任和归属感，为国企高质量发展铸就纪律保障。
二、国企纪检监察工作的效能提升策略
（一）强化思想引领，创新工作理念。国企纪检监察效能的提升，必须以强化思想引领、创新工作理念为前提。以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，全面贯彻党的二十大精神和全面从严治党战略部署，引导纪检监察干部坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，透彻把握纪检监察在国企转型发展中的核心地位和重大职责[2]。摆脱传统思维束缚，采用“强化执行监督、推动发展完善”的工作理念，实现纪检监察工作与企业运营、改革发展紧密结合，从单一的事后惩治转向事前预防和过程监督，从被动应对转为主动作为。
（二）完善体制机制，创新监督方式。通过完善体制机制、革新监督方式，显著提升国企纪检监察效能，这是核心要义。构建完备的纪检监察组织架构，明确职能边界，保障自主开展纪律审查和责任追究的权力，不受外部干扰。构建稳固的长效监督体系，整合党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督等多元监督力量，凝聚监督合力。引入先进的监督技术，采用“嵌入式”监督手段，将监督要素融入企业决策、执行、管理的各个阶段，实现全方位、全过程的监督覆盖。借助“大数据”和“互联网+”等现代技术手段，开发智能监管平台，对企业资金流转、物资采购、项目建设等重点领域进行实时监控，及时捕捉异常现象和潜在风险点。
（三）强化队伍建设，提升履职能力。提高队伍素质，提升履职能力，是国企纪检监察效能提升的基石。严格选拔标准，吸纳政治觉悟高、业务能力强、作风过硬的干部进入纪检监察队伍，优化队伍结构。深化培训教育，制定周密的培训计划，组织纪检监察干部系统学习党纪法规、企业管理和财务审计等知识，提升其专业素养和业务能力。强化实战锻炼，安排纪检监察干部参与重大案件查办和专项监督工作，在实战中积累经验、增长才干。制定完善的考核激励机制，对表现突出的纪检监察人员进行奖励，对不称职的干部进行岗位调整，激发干部的积极性和主动性，增强团队凝聚力，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军，培养高素质人才队伍，推动纪检监察效能实现飞跃。
（四）深化标本兼治，推进“三不腐”体系建设。强化综合治理，构建“三不腐”体系，是提升国有企业纪检监察效能的长远战略。要保持惩治腐败的高压态势，坚决查处国有企业的违规违法案件，特别是要聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位的腐败行为，形成强大震慑，实现“不敢腐”的目标。完善制度体系，堵塞制度漏洞，健全权力运行制约和监督体系，规范决策和审批流程，压缩权力寻租空间，确保权力规范运行。推进廉洁文化建设，开展经常性的廉洁教育和警示教育，增强党员干部廉洁自律的内生动力，培育廉洁从业的道德风尚，实现“不想腐”的目标。
（五）加强信息化建设，提升纪检监察工作智能化水平。推进信息化建设与纪检监察工作智能化，是提升国企纪检监察效能的关键途径。要加大信息化建设投入，构建集信息收集、分析、预警和处置于一体的纪检监察信息平台，实现与企业财务、人事、采购、项目管理等系统的数据融合和信息共享[3]。依托大数据分析技术，对企业运营数据进行深度挖掘，及时发现廉洁风险点和违纪违法线索，提高监督的精准度和效率。研发智能监管工具、廉洁风险预警模型和信访举报智能处理系统，实现工作流程的自动化和智能化升级。加强信息安全管理，构建严密的数据安全防护体系，保障信息系统和数据的安全可靠。
（六）加强国际合作，提升国企境外廉洁风险防控能力。推进国际协作，提升国有企业海外廉洁风险防控水平，是纪检监察效能提升的关键拓展，国企“国际布局”进展迅速，境外业务所面临的不正当风险特征日益复杂化与多样化，应深化与跨国机构及外国监管部门的沟通协作，全面吸收国际领先的廉洁风险预防策略与实施路径，引入国际普遍实行的廉洁合规模式，构建国企国际廉洁合规监管新模式，参与国际反腐合作行动组，增进与沿线国家及地区的反腐败互动，协同抑制跨国腐败扩散，构建海外廉洁风险预警体系，严密监督海外子公司的业务执行与项目进展，敏捷捕捉并消除海外廉洁隐患。
三、结束语
国企纪检监察效能的提升，是一项系统性综合工程，需多部门协同实施，加强思想引导，健全机制体系，强化团队素质，深化问题与对策的融合，提升信息化水平并拓展国际合作，国有企业的纪检监察工作将步入新的历史阶段，在新时代浪潮中，国企纪检监察工作需与国内发展需求相契合，也应在国际舞台上展现中国国企的廉洁品格，通过不断创新和实践，国企稳健成长得益于纪检监察的坚实后盾，为民族复兴伟业添砖加瓦。
参考文献：
[1]胡晓燕. 新形势下国有企业纪检监察工作探讨[J].中外企业文化，2025(4):196-198.
[2]李晓敏. 新时代国企党建和纪检监察工作的融合思考[J].中外企业文化，2024(10):180-182.
[3]孙平勇，吴建设，康同海. 新时代国企提升纪检监察工作实效的重要性及措施[J].现代企业，2022(12):149-151.
作者单位：天津滨海新塘建设发展有限公司