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党建赋能人力资源管理：国企干部选拔任用机制创新路径研究
文章字数：2484
一、引言
在国有企业改革持续不断深化的进程当中，人力资源管理的重要性正日益凸显出来。干部作为国企发展起到关键作用的核心力量，其选拔任用机制是否科学直接关联着企业兴衰成败。党建工作作为国企具备的独特优势与政治保障，把它赋能于人力资源管理尤其是干部选拔任用机制，是推动国企实现高质量发展的必然要求，创新干部选拔任用机制不但能够选拔出德才兼备的优秀干部，还能够激发干部队伍活力与创造力并提升企业核心竞争力。
二、当前国企干部选拔任用机制的现状与问题
（一）选拔标准不够精准全面
目前有些国企在干部选拔任用的过程当中，选拔标准存在相对单一的状况，过度注重学历以及资历等硬性指标，对干部综合素质创新能力团队协作精神考察不够深入。这样的选拔标准容易造成有潜力有能力的年轻干部被忽视，使得经验丰富却缺乏创新精神的干部被过度依赖，不利于干部队伍进行优化和企业实现长远发展。
（二）选拔程序不够规范透明
一些国企在干部选拔任用程序方面存在不规范不透明的问题，比如说选拔过程里的信息公开存在不及时不充分的状况，群众参与的程度不够高使得选拔结果难以获得广泛认可。除此之外，部分企业在选拔过程中存在人为干扰的相关因素，像领导主观意志过强以及拉票贿选等不良现象严重影响选拔公正性和公平性。
（三）监督机制不够健全有效
监督机制是保障干部选拔任用工作公正公平公开的重要支撑，不过当下部分国企监督机制存在诸多漏洞，监督主体单一难以形成多元监督合力，监督方式落后无法适应复杂选拔情形，对于选拔任用过程中的违规行为难以做到及时察觉并有效制止。并且监督结果的运用不够充分未能发挥应有作用，对违规行为的责任追究不够严格难以形成有力震慑，这使得监督机制的实际作用大打折扣。
（四）干部培养与选拔任用脱节
部分国企在干部培养工作上缺少系统性和针对性，培养内容跟企业实际需求及干部发展方向不匹配。干部培养和选拔任用之间没有有效的衔接机制，使得经过培养的干部选拔任用难脱颖而出，未经系统培养的干部却匆忙提拔任用，影响干部队伍整体素质与企业稳定发展。
三、党建赋能国企干部选拔任用机制的优势
（一）思想引领优势
党建工作能给干部选拔任用提供正确的思想方面引领，通过加强思想政治教育引导干部树立正确的价值观、权力观和事业观来增强干部责任感与使命感。在选拔任用过程中注重考察干部政治素质和道德品质，保证选出政治立场坚定且品德高尚能为企业发展忠诚履职的干部。
（二）制度保障优势
党建工作拥有完善的制度体系可为干部选拔任用提供坚实制度保障，通过建立健全干部选拔任用相关制度明确选拔标准程序及监督机制，让干部选拔任用工作做到有章可循且有规可依，同时加强制度执行力度确保制度严肃性与权威性防止人为因素干扰和违规行为发生。
（三）监督约束优势
党建工作有着十分强大的监督约束功能，通过强化党内监督、群众监督以及社会监督等举措，形成全方位且多层次的监督网络体系，对干部选拔任用整个过程开展全程监督工作。及时察觉并纠正选拔任用过程中的违规行为现象，对违规行为的相关责任人进行严肃问责处理，以此确保干部选拔任用工作能够做到公正、公平与公开。
四、党建赋能国企干部选拔任用机制的创新路径
（一）优化选拔标准，突出政治素质和综合能力
在党建赋能的大背景下国企要优化干部选拔标准并把政治标准放在首位，要注重考察干部的政治立场、政治纪律以及政治规矩，以此确保干部能够坚决贯彻党的路线方针政策，保证干部忠诚于党和人民所共同奋斗的伟大事业，与此同时还要综合考虑干部业务能力创新能力等综合素质，选拔出政治过硬且本领高强的优秀领导干部，比如可建立政治素质档案对干部政治表现动态记录评估，将其作为干部选拔任用时候的重要参考依据。
（二）规范选拔程序，增强透明度和公信力
规范干部选拔任用程序是保证公正公平公开的关键要点，国企需要建立健全干部选拔任用的程序体系，明确干部选拔任用各个环节具体要求与操作流程，加强选拔任用相关信息公开并及时向职工群众公布，公布选拔任用岗位条件程序以及最终结果以接受群众监督。扩大干部选拔任用民主参与广泛听取职工群众意见建议，提高干部选拔任用工作在职工群众中的认可程度。比如，采用无记名投票民主测评等方式让职工参与选拔。
（三）健全监督机制，强化监督执纪问责
国有企业应该强化党内监督工作发挥纪检监察部门作用，对干部选拔任用整个工作流程实施全程监督，与此同时拓宽群众监督的渠道，鼓励企业职工群众对选拔任用过程中的违规行为进行举报与投诉，要建立健全监督执纪问责相关机制，对违规行为开展严肃查处并且对责任人严格问责，从而形成强大的震慑效果。例如，可以搭建干部选拔任用监督举报专门平台，以便企业职工群众开展监督与举报工作。
（四）加强干部培养，实现选拔任用与培养的有机衔接
国有企业应该制定一套系统的干部培养计划，依据企业战略发展和干部实际需求情况，有针对性地开展培训与学习相关活动，要注重干部的实践锻炼工作，为干部提供挂职锻炼和交流任职等机会，让干部在实践过程中积累经验并增长才干，建立干部培养和选拔任用之间的衔接机制，把干部培养情况当作选拔任用的重要参考内容，使经过培养的干部能在选拔任用当中脱颖而出。
（五）创新选拔方式，引入竞争机制和市场化元素
在党建赋能的大环境下国企能够创新干部选拔方式，积极引入竞争机制以及市场化元素来优化选拔体系，通过公开招聘与竞争上岗等多样化方式拓宽干部选拔渠道，吸引更多优秀人才踊跃参与干部选拔工作。同时，借鉴市场化的先进选拔理念和科学方法，采用人才测评和面试评估等技术手段提高选拔科学性与准确性，比如与专业的人才测评机构开展合作，对干部的综合素质进行全面评估为选拔任用提供客观准确依据。
五、结语
党建赋能国企干部选拔任用机制创新是推动国企高质量发展的必然要求。通过分析当前国企干部选拔任用机制的现状与问题，认识到党建赋能在干部选拔任用中的独特优势。在此基础上，从优化选拔标准、规范选拔程序、健全监督机制、加强干部培养和创新选拔方式等方面提出了创新路径。这些创新路径相互关联、相互促进，共同构成了科学、公正、高效的干部选拔任用体系。
作者单位：河北旅投集团
在国有企业改革持续不断深化的进程当中，人力资源管理的重要性正日益凸显出来。干部作为国企发展起到关键作用的核心力量，其选拔任用机制是否科学直接关联着企业兴衰成败。党建工作作为国企具备的独特优势与政治保障，把它赋能于人力资源管理尤其是干部选拔任用机制，是推动国企实现高质量发展的必然要求，创新干部选拔任用机制不但能够选拔出德才兼备的优秀干部，还能够激发干部队伍活力与创造力并提升企业核心竞争力。
二、当前国企干部选拔任用机制的现状与问题
（一）选拔标准不够精准全面
目前有些国企在干部选拔任用的过程当中，选拔标准存在相对单一的状况，过度注重学历以及资历等硬性指标，对干部综合素质创新能力团队协作精神考察不够深入。这样的选拔标准容易造成有潜力有能力的年轻干部被忽视，使得经验丰富却缺乏创新精神的干部被过度依赖，不利于干部队伍进行优化和企业实现长远发展。
（二）选拔程序不够规范透明
一些国企在干部选拔任用程序方面存在不规范不透明的问题，比如说选拔过程里的信息公开存在不及时不充分的状况，群众参与的程度不够高使得选拔结果难以获得广泛认可。除此之外，部分企业在选拔过程中存在人为干扰的相关因素，像领导主观意志过强以及拉票贿选等不良现象严重影响选拔公正性和公平性。
（三）监督机制不够健全有效
监督机制是保障干部选拔任用工作公正公平公开的重要支撑，不过当下部分国企监督机制存在诸多漏洞，监督主体单一难以形成多元监督合力，监督方式落后无法适应复杂选拔情形，对于选拔任用过程中的违规行为难以做到及时察觉并有效制止。并且监督结果的运用不够充分未能发挥应有作用，对违规行为的责任追究不够严格难以形成有力震慑，这使得监督机制的实际作用大打折扣。
（四）干部培养与选拔任用脱节
部分国企在干部培养工作上缺少系统性和针对性，培养内容跟企业实际需求及干部发展方向不匹配。干部培养和选拔任用之间没有有效的衔接机制，使得经过培养的干部选拔任用难脱颖而出，未经系统培养的干部却匆忙提拔任用，影响干部队伍整体素质与企业稳定发展。
三、党建赋能国企干部选拔任用机制的优势
（一）思想引领优势
党建工作能给干部选拔任用提供正确的思想方面引领，通过加强思想政治教育引导干部树立正确的价值观、权力观和事业观来增强干部责任感与使命感。在选拔任用过程中注重考察干部政治素质和道德品质，保证选出政治立场坚定且品德高尚能为企业发展忠诚履职的干部。
（二）制度保障优势
党建工作拥有完善的制度体系可为干部选拔任用提供坚实制度保障，通过建立健全干部选拔任用相关制度明确选拔标准程序及监督机制，让干部选拔任用工作做到有章可循且有规可依，同时加强制度执行力度确保制度严肃性与权威性防止人为因素干扰和违规行为发生。
（三）监督约束优势
党建工作有着十分强大的监督约束功能，通过强化党内监督、群众监督以及社会监督等举措，形成全方位且多层次的监督网络体系，对干部选拔任用整个过程开展全程监督工作。及时察觉并纠正选拔任用过程中的违规行为现象，对违规行为的相关责任人进行严肃问责处理，以此确保干部选拔任用工作能够做到公正、公平与公开。
四、党建赋能国企干部选拔任用机制的创新路径
（一）优化选拔标准，突出政治素质和综合能力
在党建赋能的大背景下国企要优化干部选拔标准并把政治标准放在首位，要注重考察干部的政治立场、政治纪律以及政治规矩，以此确保干部能够坚决贯彻党的路线方针政策，保证干部忠诚于党和人民所共同奋斗的伟大事业，与此同时还要综合考虑干部业务能力创新能力等综合素质，选拔出政治过硬且本领高强的优秀领导干部，比如可建立政治素质档案对干部政治表现动态记录评估，将其作为干部选拔任用时候的重要参考依据。
（二）规范选拔程序，增强透明度和公信力
规范干部选拔任用程序是保证公正公平公开的关键要点，国企需要建立健全干部选拔任用的程序体系，明确干部选拔任用各个环节具体要求与操作流程，加强选拔任用相关信息公开并及时向职工群众公布，公布选拔任用岗位条件程序以及最终结果以接受群众监督。扩大干部选拔任用民主参与广泛听取职工群众意见建议，提高干部选拔任用工作在职工群众中的认可程度。比如，采用无记名投票民主测评等方式让职工参与选拔。
（三）健全监督机制，强化监督执纪问责
国有企业应该强化党内监督工作发挥纪检监察部门作用，对干部选拔任用整个工作流程实施全程监督，与此同时拓宽群众监督的渠道，鼓励企业职工群众对选拔任用过程中的违规行为进行举报与投诉，要建立健全监督执纪问责相关机制，对违规行为开展严肃查处并且对责任人严格问责，从而形成强大的震慑效果。例如，可以搭建干部选拔任用监督举报专门平台，以便企业职工群众开展监督与举报工作。
（四）加强干部培养，实现选拔任用与培养的有机衔接
国有企业应该制定一套系统的干部培养计划，依据企业战略发展和干部实际需求情况，有针对性地开展培训与学习相关活动，要注重干部的实践锻炼工作，为干部提供挂职锻炼和交流任职等机会，让干部在实践过程中积累经验并增长才干，建立干部培养和选拔任用之间的衔接机制，把干部培养情况当作选拔任用的重要参考内容，使经过培养的干部能在选拔任用当中脱颖而出。
（五）创新选拔方式，引入竞争机制和市场化元素
在党建赋能的大环境下国企能够创新干部选拔方式，积极引入竞争机制以及市场化元素来优化选拔体系，通过公开招聘与竞争上岗等多样化方式拓宽干部选拔渠道，吸引更多优秀人才踊跃参与干部选拔工作。同时，借鉴市场化的先进选拔理念和科学方法，采用人才测评和面试评估等技术手段提高选拔科学性与准确性，比如与专业的人才测评机构开展合作，对干部的综合素质进行全面评估为选拔任用提供客观准确依据。
五、结语
党建赋能国企干部选拔任用机制创新是推动国企高质量发展的必然要求。通过分析当前国企干部选拔任用机制的现状与问题，认识到党建赋能在干部选拔任用中的独特优势。在此基础上，从优化选拔标准、规范选拔程序、健全监督机制、加强干部培养和创新选拔方式等方面提出了创新路径。这些创新路径相互关联、相互促进，共同构成了科学、公正、高效的干部选拔任用体系。
作者单位：河北旅投集团