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改革创新赋能煤矿培训效能提升
郑云枫
文章字数:1016
  习近平总书记多次强调:“发展绝不能以牺牲安全为代价”,在煤矿行业,安全培训作为安全生产的重要保障,必须紧跟时代步伐,以改革创新为驱动,全面提升培训效能。
  一、筑牢“根”与“魂”
  国有企业作为国家经济发展的中坚力量,始终将党建引领作为发展的根本保障。煤矿职工培训中心应以“人才·人梯”品牌为依托,将党建融入培训全过程,通过规范组织生活、创先争优和学习型组织建设,推动党建与培训深度融合。通过严格落实“第一议题”制度,将党的创新理论和安全生产重要论述纳入培训核心内容,确保培训方向与党和国家的战略要求高度一致。另一方面,通过“人人争当优秀培训师”等活动,推动政治理论学习与业务能力提升双融双促,为培养高素质人才队伍注入思想动力,为煤矿企业发展筑牢思想根基。
  二、打造“新场景”
  煤矿作业环境复杂、安全风险高,传统培训模式已难以满足现代化需求。煤矿职工培训中心需以技术创新为突破口,积极引入VR/MR虚拟现实和3D模拟设备,打造沉浸式教学场景,有效提升学员参与度和实操能力。同时,开发“职工培训线上系统”,实现培训全流程信息化管理,打破时间和空间限制,实现一屏尽览,为学员提供高效便捷的学习平台。同时,也可以打破传统培训模式,通过“空中课堂”,即直播课程培训,邀请行业技能大师实时答疑解惑,推动智慧教学场景应用落地,为煤矿培训注入数字化新动能。
  三、夯实“硬支撑”
  高素质师资队伍是培训质量的核心保障。煤矿职工培训中心应建立分类师资库,推行分级评定与“双师型”培养计划,打造一支专业化、创新型的师资队伍。在教材建设方面,坚持“实用导向”,将企业安全文化、事故案例融入体系课程,确保培训内容紧贴一线需求,为煤矿安全生产提供坚实的知识支撑。
  四、拧紧“责任链”
  培训效果的关键在于落实。煤矿职工培训中心需建立“清单+闭环”监管机制,强化动态考核与全覆盖督导,确保培训工作落地见效。通过引入“五步培训法”(说、看、练、帮、跟),构建科学的培训效果评估体系,形成“比学赶超”的良好氛围。以责任落实为保障,推动培训工作从“任务导向”向“效果导向”转变,为煤矿安全生产筑牢防线。
  五、结语
  党建引领聚合力,数智赋能破瓶颈,严实监管筑防线。煤矿职工培训中心以“凝心聚力、守正创新”为核心,锻造安全培训系统工程,矢志打造全国能源行业标杆。未来,煤矿职工培训中心应继续深化改革创新,以更高站位、更大格局服务国家战略,为煤矿行业高质量发展贡献智慧与力量。
  作者单位:淮河能源集团职工培训中心

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