阜阳卷烟厂创新团队。

　　迁入新址后，安徽中烟阜阳卷烟厂面对新挑战，组建创新团队，成功构建了“六维协同”管理体系，涵盖理念、能力、问题、流程、标准、执行六方面，旨在提升企业创新力和竞争力。
　　团队紧跟科技前沿，更新理念，不断引入新思想、新观念，为新厂管理注入新鲜血液和活力。通过开设干部培训专班、打造多维培训品牌矩阵等举措提升了员工能力。团队敢于直面问题，通过系统性的排查和整改，解决了设备运行效率下降、工艺流程不完善等问题。在流程优化上，团队重组人员架构，优化生产操作流程，提高了生产效率和产品质量。
　　在标准修订上，团队不断完善公司的标准制度体系，强化标准执行力度，确保各项工作有章可循、有据可依。在执行落地上，以组织结构创新为抓手，发挥员工的主动性和创造性，形成了具有阜烟特色的系统执行力。项目实施后，阜阳卷烟厂成效显著，荣获多项国家级、省级荣誉，创新成果丰硕，人才队伍建设取得重要进展，展现了强大的创新实力和核心竞争力。