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引领行风新风尚谋求医院新发展
文章字数:2009
加强行业作风建设关乎医疗卫生事业发展大计,也是落实全面从严治党、从严治院的重要举措。近年来,合肥市第三人民医院坚持以党建为引领,通过强化廉洁文化建设,规范诊疗行为,改善医疗服务,加强监督管理,切实纠正一些损害行业形象、侵害人民群众卫生健康权益的不正之风,推动行业风气持续向好。
强化党建引领,行风成效更加显著。坚持和加强党对行风建设的全面领导,一以贯之、坚定不移地将“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”的治理要求落到实处。医院每年同科室负责人、党支部书记签订《行风建设责任书》,明确责任分工,把行风建设融入到医院党的建设以及医院治理的全过程、各方面。同全院职工签订《廉洁从业承诺书》,划定纪律红线,强化廉洁意识,塑造良好的医德医风,促进党风廉政建设和行风建设持续向好。全院医务工作者恪守医德医风医道,不断规范诊疗行为,提升医疗服务水平,医患关系日趋和谐,患者满意度显著提升,在近三年安徽省三级公立医疗机构满意度调查中,患者总体满意度均在90%以上,并呈逐步上升趋势。2023年,门诊患者满意度排名两次居全省同级医院第一位,住院患者满意度排名一次居全省同级医院第二位。
注重文化赋能,廉洁氛围日益浓厚。充分发挥廉洁文化建设在行风建设中的重要作用,用有形的文化活动汇聚无形的精神力量。让全院党员干部职工在活动中亲身感受、接受熏陶、浸润人心、产生共鸣。同时,积极打造廉洁文化宣传阵地,既用好宣传栏、电子屏、横幅、文化长廊、《今日三院》院内刊等传统媒介,又发挥微信公众号、医院网站等新媒介传播快、阅读方便的优势,多层次多角度宣传推广工作成效,传播廉洁诚信的医院文化。线上、线下同步开展行风专题培训,每年参加培训干部职工3000余人次,确保全部覆盖、全体动员、全员知晓。多元形式组织廉洁主题活动,通过开展微视频宣讲、廉洁主题征文比赛、廉洁从业专题知识线上答题、清廉科室创建、旁听职务犯罪庭审等活动,积极塑造医术精湛、医风严谨、医德高尚的行业风范。
坚持人民至上,医者担当充分彰显。市三院以满足患者需求为导向,深入开展“我为群众办实事”“改善就医感受,提升患者体验”等主题活动,从强化学科建设、改善就医环境、优化诊疗流程、创新服务模式等方向出发,增加便民服务举措。开设午间门诊、老年人绿色通道等,让医疗服务更加人性化;开展送医进社区、上门评残、延伸护理服务等,让群众在家就能享受到便捷、高效的医疗服务;缩短平均住院日,降低药品、耗材价格等,减轻群众就医负担。在三年抗疫中,全力实施医疗救治,涌现出一批先进模范人物,重症医学科王鹏获得全国抗击新冠肺炎疫情先进个人,感控处刘玉容获得新冠疫情防控救治工作省五一劳动奖章。
强化风险防控,制度机制逐步完善。医院注重在整章建制、规范流程上坚持廉洁导向,定期修订完善《管理制度汇编》《行风建设手册》等,认真梳理各项工作流程和关键环节,针对各种监管盲区、执行漏洞和模糊地带,尤其是招标采购、工程建设、诊疗服务、医保基金使用、学科建设、医药代表接待管理等重点环节建章立制,逐步构建权责清晰、监督有力、运行高效的行风管理机制。同时,不断检视各项制度运行中发现的问题,总结经验、弥补漏洞、强化反馈、持续改进;制定《党风廉政建设和反腐败工作沟通协调制度》,认真查找风险环节,排查梳理廉洁风险点43项,有针对性地制定防控措施57条,并进行实时动态更新;制定《市三院招标管理办法》《市三院政府采购管理办法》等制度,进一步规范医院招标采购、财务管理等重点环节工作,获得了2023年度“全国政府采购先进医院”称号。
坚持问题导向,专项整治持续深入。医院坚持问题导向,持续纠治医药购销领域腐败和医疗服务中的不正之风,从严落实“九项准则”,结合廉洁从业、“四小四大”“三合理”“四域四化”、医药领域腐败问题等专项整治,将行风建设成果融入到业务管理中。行风管理部门每月开展行风督查,现场走访患者,发放《行风调查问卷》,督察结果形成问题清单反馈至各科室,限时整改。临床科室和职能部门结合行风督查反馈问题,剖析原因,制定整改措施,确保取得实效。同时,开展患者满意度调查和出院患者回访,借助省满意度平台每季度对6000名患者开展“九项准则”相关问题调查,对反映存在“红包”回扣、指定院外购药等廉洁从业问题的患者进行回访调查,做到对群众反映问题件件有回音,事事有落实。
合肥市第三人民医院从发展大局出发,将行风建设与业务发展深度融合、同步推进,注重抓医疗质量,加强内涵建设,提升社会效益,通过行风和医德医风建设持续提升医院治理效能。目前,市三院上海路院区已建成投入使用,全面开启高质量发展的全新篇章,三院人整装再续,着力培养德技双馨的优秀医疗团队,打造富有专科特色的标杆性三甲综合医院,形成错位发展,实现强势突围,立足全市、辐射周边,对标长三角一体化发展战略,为市民提供全流程、全方位、全生命周期、全层次的医疗服务,为合肥市的卫生健康事业发展作出更大的贡献。 (王媛媛)
强化党建引领,行风成效更加显著。坚持和加强党对行风建设的全面领导,一以贯之、坚定不移地将“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”的治理要求落到实处。医院每年同科室负责人、党支部书记签订《行风建设责任书》,明确责任分工,把行风建设融入到医院党的建设以及医院治理的全过程、各方面。同全院职工签订《廉洁从业承诺书》,划定纪律红线,强化廉洁意识,塑造良好的医德医风,促进党风廉政建设和行风建设持续向好。全院医务工作者恪守医德医风医道,不断规范诊疗行为,提升医疗服务水平,医患关系日趋和谐,患者满意度显著提升,在近三年安徽省三级公立医疗机构满意度调查中,患者总体满意度均在90%以上,并呈逐步上升趋势。2023年,门诊患者满意度排名两次居全省同级医院第一位,住院患者满意度排名一次居全省同级医院第二位。
注重文化赋能,廉洁氛围日益浓厚。充分发挥廉洁文化建设在行风建设中的重要作用,用有形的文化活动汇聚无形的精神力量。让全院党员干部职工在活动中亲身感受、接受熏陶、浸润人心、产生共鸣。同时,积极打造廉洁文化宣传阵地,既用好宣传栏、电子屏、横幅、文化长廊、《今日三院》院内刊等传统媒介,又发挥微信公众号、医院网站等新媒介传播快、阅读方便的优势,多层次多角度宣传推广工作成效,传播廉洁诚信的医院文化。线上、线下同步开展行风专题培训,每年参加培训干部职工3000余人次,确保全部覆盖、全体动员、全员知晓。多元形式组织廉洁主题活动,通过开展微视频宣讲、廉洁主题征文比赛、廉洁从业专题知识线上答题、清廉科室创建、旁听职务犯罪庭审等活动,积极塑造医术精湛、医风严谨、医德高尚的行业风范。
坚持人民至上,医者担当充分彰显。市三院以满足患者需求为导向,深入开展“我为群众办实事”“改善就医感受,提升患者体验”等主题活动,从强化学科建设、改善就医环境、优化诊疗流程、创新服务模式等方向出发,增加便民服务举措。开设午间门诊、老年人绿色通道等,让医疗服务更加人性化;开展送医进社区、上门评残、延伸护理服务等,让群众在家就能享受到便捷、高效的医疗服务;缩短平均住院日,降低药品、耗材价格等,减轻群众就医负担。在三年抗疫中,全力实施医疗救治,涌现出一批先进模范人物,重症医学科王鹏获得全国抗击新冠肺炎疫情先进个人,感控处刘玉容获得新冠疫情防控救治工作省五一劳动奖章。
强化风险防控,制度机制逐步完善。医院注重在整章建制、规范流程上坚持廉洁导向,定期修订完善《管理制度汇编》《行风建设手册》等,认真梳理各项工作流程和关键环节,针对各种监管盲区、执行漏洞和模糊地带,尤其是招标采购、工程建设、诊疗服务、医保基金使用、学科建设、医药代表接待管理等重点环节建章立制,逐步构建权责清晰、监督有力、运行高效的行风管理机制。同时,不断检视各项制度运行中发现的问题,总结经验、弥补漏洞、强化反馈、持续改进;制定《党风廉政建设和反腐败工作沟通协调制度》,认真查找风险环节,排查梳理廉洁风险点43项,有针对性地制定防控措施57条,并进行实时动态更新;制定《市三院招标管理办法》《市三院政府采购管理办法》等制度,进一步规范医院招标采购、财务管理等重点环节工作,获得了2023年度“全国政府采购先进医院”称号。
坚持问题导向,专项整治持续深入。医院坚持问题导向,持续纠治医药购销领域腐败和医疗服务中的不正之风,从严落实“九项准则”,结合廉洁从业、“四小四大”“三合理”“四域四化”、医药领域腐败问题等专项整治,将行风建设成果融入到业务管理中。行风管理部门每月开展行风督查,现场走访患者,发放《行风调查问卷》,督察结果形成问题清单反馈至各科室,限时整改。临床科室和职能部门结合行风督查反馈问题,剖析原因,制定整改措施,确保取得实效。同时,开展患者满意度调查和出院患者回访,借助省满意度平台每季度对6000名患者开展“九项准则”相关问题调查,对反映存在“红包”回扣、指定院外购药等廉洁从业问题的患者进行回访调查,做到对群众反映问题件件有回音,事事有落实。
合肥市第三人民医院从发展大局出发,将行风建设与业务发展深度融合、同步推进,注重抓医疗质量,加强内涵建设,提升社会效益,通过行风和医德医风建设持续提升医院治理效能。目前,市三院上海路院区已建成投入使用,全面开启高质量发展的全新篇章,三院人整装再续,着力培养德技双馨的优秀医疗团队,打造富有专科特色的标杆性三甲综合医院,形成错位发展,实现强势突围,立足全市、辐射周边,对标长三角一体化发展战略,为市民提供全流程、全方位、全生命周期、全层次的医疗服务,为合肥市的卫生健康事业发展作出更大的贡献。 (王媛媛)