2021年6月，我作为全省第八批选派干部到向阳村担任第一书记、驻村工作队队长，从省直单位到基层一线，从城市走到农村，从办公室到田间地头，工作内容、工作形式和工作方法都与原单位发生翻天覆地变化，但是两年多来，我不仅适应了农村工作、获得了成长，也积累一些驻村工作经验和心得体会。
　　一、做好驻村工作队内部管理工作。根据组织安排，脱贫村驻村工作队一般由三名工作人员组成，可能三个人来自不同层级、不同部门，有着不同阅历、不同生活方式、不同工作方法、不同思想认识，而驻村工作队作为一个整体，为履行好六项职责就要把所有的不同通过工作磨合、交心沟通变为“同”，取长补短、科学分工、严格要求，才能有效推动各项工作开展，在村内干部群众中树立团结、干练、踏实的良好形象。
　　二、做好驻村工作队同村组干部融合工作。驻村干部作为“新村民”不仅要尽快适应新角色，还要加强同村组干部融合交流，驻村工作队与村“两委”、小组干部融合的好坏直接决定工作开展质量。我认为作为第一书记要从以下几个方面着手，真正做到既关系融洽又能步调一致，一是尊重，工作队在工作中要给予村组干部充分尊重，不可以领导自居、颐气指使，伤了村组干部“面子”。二是求同存异，作为第一书记、驻村工作队队长在工作中要避免以自身或机关干部标准要求村组干部，务必充分认识到村组干部还有另外一个农民群众身份，在工作上多肯定、鼓励，注重发挥村组干部个人长处、激发工作热情。三是保持沟通交流，村组干部是村级工作的关键少数，作为第一书记要经常同他们保持沟通交流，既了解他们工作动态、思想状况，又帮助他们解决问题，同时向他们阐述自己工作思路、工作目标，统一思想，形成工作上强大合力。
　　三、做好乡村建设同科学规划统筹协调工作。驻村工作队需要配合落实单位帮扶责任，积极向帮扶单位或有关部门争取项目、资金的支持，通常获得批准的多为基础设施建设类项目，作为驻村工作队需要充分考虑村级实际需要和承接能力，科学统筹协调项目落地，否则可能会产生相反效果，例如建设的太阳能路灯需要定期保养维护，或使用两三年后故障率开始增大，维修费用对一个集体经济薄弱村来说是一个不小的负担，而故障路灯迟迟得不到修复反而在群众中造成不好影响。
　　四、做好产业发展同强村富民协同推进工作。在全面推进乡村振兴大背景下，很多驻村工作队都期盼在村级产业发展上有所作为，或引进外部公司，或推动土地流转，或村集体包揽开发，而往往忽略对村集体收入的贡献或普通农户参与度和受益情况，发展一项有生命力可持续乡村产业一定是组织有序、分配合理、各方受益、农户充分参与，而不是只有一方或少数人受益。
　　五、做好党的建设同乡村治理融合贯穿工作。移动互联网的飞速发展让农户获取信息更加便捷、党员思想观念也愈发多样，加之农民长期“一家一户”单打独斗，集体意识逐渐淡化，更加突出有效开展“党建+治理”的迫切性和必要性，通过党组织领办合作社把群众重新组织起来、党建引领信用村建设完善农户信用体系，把党的组织优势、政治优势转化为治理优势，为推动乡村产业兴旺、乡风文明、生态宜居，建设和美乡村提供组织保障。
　　（本版稿件由省选派办提供）