从科研实验室到产业一线，从实验平台到医院临床，安医大生物医学工程学院高级实验师、硕士生导师，安徽东南医学科技发展有限责任公司副总经理王培三，始终以成为“懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理”的“五懂人才”为目标，深耕科技成果转化领域。记者近日采访了解到，他用坚守与实干架起科技与应用的桥梁，以奉献之心诠释新时代科技工作者的使命担当，助力安徽“政产学研金服用”深度融合。
　　打通成果转化“最后一公里”
　　作为中科大材料学博士，王培三凭借扎实的专业功底深耕生物医学材料领域，但他始终清醒：科技的价值不在于论文专利，而在于落地惠民。为打破科技与产业的壁垒，2023年，他主动考入中科大科创EMBA班跟班学习2年，系统补齐产业运营、资本运作等短板，只为打通科技转化“最后一公里”，让科研成果真正从“实验室”走向“生产线”。
　　学成归来，王培三在安医大全球招聘中脱颖而出，身兼两职却始终热忱满满。他坚守“科技为民、转化兴皖”初心，既要统筹东南公司日常行政，又要推进生物医学材料转化，在两条战线间奔波忙碌，用实干扛起科技转化的沉甸甸责任。记者注意到，这种“懂科技又懂产业”的复合背景，正是他后来能够精准对接科研端与市场端的重要原因。
　　把论文写在基层一线
　　担任生物医学材料转化中心办公室主任期间，王培三主动走出校园实验室，深入基层一线，先后担任滁州市明光市艾草、池州青阳九华黄精、涡阳县酿酒厂研发顾问，用专业为地方特色产业赋能。
　　他深知基层企业的困境，常态化扎进生产一线，摸清痛点难点，结合人工智能技术提供技术优化方案，耐心解读扶持政策、协助争取支持。在他的精准帮扶下，这些企业突破瓶颈、成长为当地龙头，带动经济增长、解决群众就业，让科技之花绽放在基层，用实干践行“把论文写在祖国大地上”的奉献初心。
　　让科研成果落地生根
　　担任东南公司副总经理以来，王培三以“四千精神”为指引，把“跑”作为工作常态——跑实验室听创新思路，跑医院对接临床需求，跑科技园搭孵化平台，跑基金争资金支持，跑政策谋保障支撑。日复一日的奔波，虽疲惫却从未停歇，这份实干与坚守，只为唤醒科研工作者的转化热情。他创新构建科技转化服务体系，坚持“投早投小、投硬”原则，分层次精准定位、细化服务，让安医大及附属医院的科技转化工作蓬勃发展。
　　“热爱是最好的老师，想到科研成果能救死扶伤，所有疲惫都烟消云散。”这是王培三的心声，更是他的行动写照。他将对科技转化的热爱融入血脉，以“四千精神”攻坚克难，用奉献、实干、创新，生动诠释着新时代科技工作者的初心使命。
　　记者在采访中了解到两个动人故事。王培三在成都期间偶遇安医大一附院ICU邵敏主任，得知其“VA-ECMO股动脉插管”专利因转化无门而发愁。两人以泡面为餐，在酒店休息区从深夜畅谈至凌晨三点，逐一拆解转化难点，立下“全力以赴推进”的约定。如今该产品已通过概念验证，临床试验获好评，正冲刺二类注册证。泌尿外科邹志辉手握40余项专利、超4000例成功案例，却因“重研发轻管理”陷入困境。王培三多次在夜间甚至周日接待拜访，并实地走访生产一线，精准指出“研发与经营分离”的破局关键，协助引入专业管理团队。企业迅速步入正轨，在政府立项中斩获第一。
　　王培三扎根科技转化一线，以奉献之心对待每一个项目，以实干之举破解每一个难题，以创新之智打通每一个壁垒。他没有惊天动地的壮举，却在平凡岗位上，让一项项科研成果落地生根，为安徽科技发展、产业升级、民生改善贡献力量，用实际行动诠释着新时代科技工作者的责任与荣光。 （全媒体记者 韩如意）