激励党员发挥先锋模范作用，关键要把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为推动“十五五”规划落地见效的发展优势、治理优势和实践胜势。本文结合重庆高速集团党员“一带N”先锋工程的实践探索，就国有企业党员发挥先锋模范作用机制创新谈几点思考。
　　一、深刻把握党员发挥先锋模范作用机制创新的理论逻辑
　　共产党员发挥先锋模范作用，是中国共产党先进性的集中体现，也是新形势新任务的迫切要求，既取决于党员个体的党性修养和能力素质，更依赖于制度机制的设计与保障。当前，国有企业党员先锋模范作用（特别是传帮带作用）发挥仍面临一些共性问题：责任不明导致“带什么”不清晰，激励手段单一导致“愿意带”动力不足，技术赋能不够导致“善于带”方法欠缺。推进党员先锋模范作用机制创新，是贯彻落实习近平党建思想的必然要求，是深化国企党建工作的现实需要，也是推动国有企业高质量发展的迫切课题。
　　二、党员“一带N”先锋工程的实践探索
　　重庆高速集团以市国资系统党建工作改革创新“揭榜挂帅”行动为契机，立项实施党员“一带N”先锋工程。该工程以“一名党员就是一面旗帜”为主题，按照“一支部一特色”要求，采取“一对一”“一带多”“项目式”等帮带方式，构建起党员联系服务职工群众的制度化网络。一是聚焦“带什么”，构建“五带”内容体系。围绕中心工作，明确“带思想、带业绩、带技能、带安全、带作风”五大“帮带”维度。“带思想”突出政治引领，把坚定拥护“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的行动自觉；“带业绩”聚焦国企改革攻坚、急难险重任务，引导党员在重大任务中当先锋、作表率；“带技能”着眼能力提升，用好生产现场、工作一线等场景开展现场教学和实操培训；“带安全”落实“一岗双责”，切实做到“四不伤害”，筑牢安全底线；“带作风”推动清廉国企建设向基层延伸，引导职工做到清正廉洁。二是聚焦“怎么带”，创新帮带运行机制。建立“八步工作法”结对帮带机制，推行业绩指标“双进入”、承诺践诺“双公开”、述职述责“双报告”、考核结果“双运用”和实绩晒单“双争先”的“五双”工作机制，形成“带有方向、带有标准、带有考核”的闭环管理体系，依托红岩先锋党员突击队、党员先锋岗、党员责任区和党员服务队等平台载体，鼓励党员在重大工程、市场开拓、科技创新等领域“揭榜挂帅”“实绩晒单”，实现帮带从“软要求”向“硬约束”转变。三是聚焦“带得好”，健全激励保障措施。把党员考核与岗位晋升、绩效奖金充分挂钩，实现物质奖励与职业发展联动，调动基层骨干党员参与创新的积极性。落实思想动态研判机制，关心解决职工合理诉求和实际困难，把政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的要求具体化，激发党员持续发挥作用的内生动力。
 　 三、实践成效与经验启示
　　实践表明，推进党员先锋模范作用机制创新，需要把握好以下几个关键点：一是要坚持系统思维，把党员作用发挥纳入党建工作整体格局来谋划，实现从“个体先进”到“整体带动”的跃升。二是要坚持问题导向，紧扣企业改革发展中心任务设计“帮带”内容。党员先锋模范作用不能脱离生产经营“自转”，必须围绕中心工作“公转”，在推动发展中彰显先进性。三是要坚持闭环管理，建立可量化、可考核、可追溯的评价体系。通过“五双”工作机制，让帮带工作有标准、有检查、有反馈、有改进，防止“重形式、轻实效”，确保党员先锋模范作用落到实处、取得实绩。四是要坚持技术赋能，运用数字化手段提升帮带的精准性和实效性，实现对基层职工的常态、动态、精准培养，促进基层员工整体素质、技能水平稳步提升。
　　作者单位：重庆高速公路集团有限公司党群工作部