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慢综艺何以治愈
——基于罗英锡节目的文化生产与品牌价值研究 天津美术学院艺术与人文学院 柯舒红
文章字数:2016
  哈尔特穆特·罗萨所论述的“加速社会”中,现代人与周围世界存在显著的“弥合-分离”效应,而媒介内容也常以快节奏、强刺激的方式争夺受众注意力。在此背景下,以“慢”为核心美学的治愈系综艺能够逆势崛起,便显得格外耐人寻味。罗英锡及其团队对慢综艺有系统自觉的经营思路,遂形成独具特色的“慢综艺宇宙”。从2013年聚焦老年生活的《花样爷爷》,到2014年展现田园劳作的《三时三餐》,他的作品已成为反效率创作的经典范例。
  一、生产逻辑的颠覆
  罗英锡慢综艺彻底颠覆了传统综艺的生产逻辑。2008年全球金融危机后,高速发展带来的精神重压促使大众开始反思,对身心安定的精神需求日益强烈。“治愈”也从医学领域延伸至精神层面,成为当下社会的重要情感诉求。不同于传统综艺为抢占市场份额而采用的“瀑布流”模式,罗英锡团队采用高度灵活的拍摄方式,依据天气、嘉宾状态等即兴情况捕捉内容,从平凡生活中挖掘创作灵感。《三时三餐》的创作初衷便源于作家李有静对“无为徒食”式生活的向往,对简单生活的追求成为节目反效率、重人情味的核心内核。
  节目以蓝海战略“剔除-减少-增加-创造”为隐性逻辑,剔除剧本冲突,减少对明星流量的依赖,增加日常劳作与环境音的呈现,自然妥帖地引入导演组作为观察者的新角色。迈克尔·拉毕格认为,纪实是一种风格与效果,是对现实的创造性诠释。纪实性拍摄与线性叙事为创作革新提供双重支撑:节目组大量使用固定摄影机,导演组不主动干预嘉宾行为,最大限度还原真实状态;叙事严格遵循事件自然时序,《三时三餐·渔村篇》从抵达、劳作、闲谈到告别的线性推进,极强地唤起观众的沉浸感。更难得的是,节目大胆保留传统综艺所谓的“废片”,数分钟的垂钓场面、一道菜完整的制作流程皆被收录;即便面对《尹食堂》因拆迁仅营业一天的突发状况,也能自然纳入叙事,真正贴近生活本真。嘉宾选择同样颇具巧思:车胜元与刘海镇的挚友组合、李孝利夫妇的真实互动,通过“关系前置”保障节目情感浓度;素人的加入则让节目成为展现社会多元人生的真实切面。而罗英锡以“罗奴”的自嘲形象公开亮相,切实消解了制作方与观众的隔阂,使创作过程更透明、更亲民。
  二、受众机制的认同
  “至少要有一个小地方是新的,观众才会开始感兴趣”,罗英锡的节目精准契合受众的感官与心理需求。节目依托“刺激-机体-反应”(S-O-R)模型进行了层次清晰的设计:以慢叙事与自然景观作为感官刺激,切中都市观众信息过载、社交焦虑的心理痛点,由此顺理成章地带来愉悦的观看体验。节目常以自然空镜头开篇,营造舒缓氛围;嘉宾真实、克制且有温度的表达,则层层强化情感共鸣。《新西游记》第八季中,殷志源对母亲所做南煎肉丸子的惦念,让食物成为承载情感与记忆的载体;嘉宾在游戏中自然流露的情绪,也使观众从单纯的观看者转变为情感参与者。节目内容与观众日常生活形成直接联结,其倡导的价值观因此容易成为受众认同的基础,而价值共创模式则持续深化了这种认同——播出时弹幕里的实时情感共鸣、播出后网络社区中的考据与粉丝创作内容,均得到官方及时回应并反哺后续创作。《新西游记》第八季在韩国首都圈平均收视率达7.8%,创系列新高,印证了受众认同的核心在于观众对节目价值导向的内化,以及对理想自我的投射。此外,节目通过饮食、节气等载体呈现东亚伦理与韩国传统文化,让观众在观看中暂时逃离现实的“拟态困境”,在象征性满足中重拾对稳定人际关系的信心。
  三、文化品牌的建构
  从CBBE模型(基于消费者的品牌价值模型)来看,品牌资产的核心在于观众对品牌的感知与情感依附。“治愈”“真实”“温暖的人际关系”等特质构成罗英锡品牌的核心内涵。罗英锡在《新西游记》中身兼台前幕后多重角色,配合节目张弛有度的剪辑风格,让观众对团队产生高度信赖,甚至自发评价“完全信赖这个团队的出品”。《林中小屋》等极简风格的实验性作品,正是其品牌自信的生动注脚。
  在全媒体时代,罗英锡团队拥有成熟的跨圈层扩散与流量整合策略。2019年《去冰岛的三时三餐》采用“电视+互联网”的呈现形式,通过You-Tube“频道十五夜”发布花絮、开展直播互动;以《出差十五夜》链接各艺人团体,进一步拓展品牌圈层。持续输出优质内容始终是IP积累的根本,团队开创的“公路综艺”“慢综艺”等新类型,让“治愈”成为品牌稳定的调性。同时,团队以系列化创作为基础,通过产业链延伸实现品牌价值转化:借助韩国综艺“先定制、后制作”的预付费模式保障制作资金稳定,再以版权售卖、流量分成等形式将情感符号延伸至周边产品并完成变现——《豆豆笑笑》快闪店的手环、土豆挂饰便是鲜活例证。
  四、结语
  在注意力经济时代,核心竞争力的关键在于对受众体验的重塑——能否主动且有力地创造一种“慢时间”,让受众感受到被尊重、被治愈,并能重新建立与自我及他人的联结。罗英锡以反效率姿态开辟新赛道,把社会性焦虑转译为普适性治愈价值:生产端去剧本化,用纪实表达打破传统叙事;受众端用感官适配、共创机制强化情感联结;品牌端以跨媒介运营、IP延伸的方式做到商业与文化两相平衡。

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