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地质单位由事业转为企业背景下思想政治工作创新研究
文章字数：2738
摘要：在地质单位从事业单位向企业化转型的阶段，思想政治工作越来越重要。以往地质工作人员习惯比较稳定的工作环境。但当前市场制度的冲击，让他们在思想上产生许多波动，他们担忧收入不稳定，对新的绩效考核方式心存疑虑，对拓展市场业务感到迷茫。对此，要积极创新思想政治工作，开展专题培训，帮助职工理解企业化转型的意义与前景，深入职工群体，倾听诉求，对价值取向和工作方式的变化给予引导，为地质单位转型发展营造积极的思想氛围。
关键词：地质单位；企业；思想政治工作；创新
当前，思想政治工作是引领单位前行、凝聚职工向心力的核心。在传统事业单位的体制下，思想政治工作主要依托线下会议集中宣讲、文件层层传达等方式开展，虽然发挥一定作用，但在灵活性与时效性上存在局限。而进入企业化发展阶段，互联网为地质单位创新思想政治工作提供支持，地质单位可以搭建专属线上思想政治工作平台，利用短视频生动解读企业转型的重要意义、发展战略的核心要点，开展线上讲座邀请专家分析行业趋势与单位前景。而这些现代化、科学化便捷的手段，能准确触达职工群体，让思想政治工作变得更亲和、高效。
一、地质单位由事业转为企业的重要性
地质单位从事业单位转型为企业，对自身和行业发展来说有着深刻的影响。从市场角度出发，转型后的地质单位凭借更灵活的运营制度，掌握市场需求。在商业性地质勘查领域，能根据市场导向，优化勘查项目布局，挖掘潜在的资源，还可以针对客户个性化需求，提供定制化解决方案，高效整合资源，进一步提升资源配置效率，创造更可观的经济效益。企业化转型为地质单位带来新的发展动能，单位能以企业发展战略为指引，加大研发资金投入，建立有吸引力的人才激励制度，广纳地质勘查、资源综合利用等领域的高端技术人才。在人才与资金的共同加持下，加速技术创新步伐，在地质勘查新技术的研发与应用、资源高效综合利用等领域实现重大突破，提升单位在行业内的技术话语权[1]。另外，企业化让地质单位转变传统事业单位管理模式的弊端，建立以绩效为核心导向的现代管理体系，优化内部业务流程，精简冗余环节，并融入先进的管理理念与方法，进一步提升运营效率。
二、地质单位由事业转为企业背景下思想政治工作创新策略
（一）创新工作方法，融入互联网思维
在地质单位企业化转型的过程中，创新工作方法并融入互联网思维，能提升思想政治工作效率。根据互联网技术搭建功能完善的线上思想政治工作平台，广泛整合图文、音视频等各类媒体资源，打造综合性的思想政治教育资源库。以短视频创作作为突破口，针对企业转型政策、行业动态等内容，策划脚本，运用生动的动画演示、实地拍摄的案例素材，搭配简洁明了且有感染力的旁白，将复杂信息转化为直观、易懂的短视频片段。这类短视频符合职工碎片化的时间特性，能在工作间隙、通勤途中轻松吸引职工关注，有效利用碎片化时间实现思想政治教育的渗透[2]。与此同时，定期开展直播活动，邀请行业权威专家、成功转型企业的管理人员等专业人士，解读地质单位企业化转型政策的内在逻辑，分享其他单位在转型实践中的宝贵经验与案例。而在直播过程中设置互动问答环节，鼓励职工积极提问，与嘉宾进行实时交流，打破传统线下思想政治工作在时间与空间上的局限。
（二）融合企业文化，塑造共同价值观
众所周知，企业文化是企业发展的灵魂，在地质单位企业化转型的背景下，与思想政治工作融合，能塑造职工的共同价值观。根据地质单位在过往长期发展历程中积累的精神底蕴，并结合转型以后在市场竞争中的全新定位与长远发展战略方向，准确提炼出有时代特征的文化理念。例如，“准确勘查、创新发展”理念，将其全面融入到日常思想政治教育体系中。组织开展系列专题研讨会，引导职工围绕地质勘查项目的整个流程，从前期项目策划阶段的目标设定、资源合理调配，到实施过程中的技术创新应用、质量严格把控，再到成果交付环节的准确对接客户需求，探讨如何将这一理念贯彻到每一个工作细节。与此同时，举办主题征文、演讲比赛等形式多样的文化活动，鼓励职工从自身工作实际出发，分享对企业文化的理解与亲身感悟。职工在参与这些活动的过程中，能不断加深对企业文化的认知与认同，逐渐将企业价值观内化为自身的行为准则与价值追求，从而形成强大的凝聚力与向心力，推动企业与职工在转型发展道路上携手共进。
（三）关注职工需求，加强人文关怀
在地质单位企业化转型中，职工面临工作环境、模式、职业发展方向等方面的转变，关注职工需求、强化人文关怀迫在眉睫。对此，要搭建多元意见反馈渠道，线上依托单位专属App、内部办公系统开设意见箱与在线交流板块，线下设立专门意见收集室，方便职工随时倾诉对企业转型的困惑、工作难题和生活困难。思想政治工作人员还应该建立高效的信息收集与处理制度，及时梳理职工反馈，分类汇总问题[3]。针对职工疑惑，组织专题讲座、一对一辅导，清晰解读转型政策，规划职业发展途径。对于职工工作生活困难，积极协调相关部门，提供可行的解决方案，如，为工作变动致生活不便的职工协助解决住房问题，为职业发展遇阻的职工制定个性化培训计划，让他们感受到单位的关怀，从而才能真正提升思想政治工作的实效。
（四）培养专业思政队伍，提升工作水平
在思想政治工作中，要选拔兼具思政工作经验与地质企业业务知识的综合型人才组建团队，为开展工作奠定基础。定期组织专业培训，邀请思政领域专家解读理论知识与创新方法，提升团队理论高度，还可以安排企业内部业务骨干分享地质勘查项目运作、企业管理经验，让思政工作人员了解企业实际。同时开展沟通技巧专项培训，提升与职工交流的能力，倾听职工诉求、解决实际问题。鼓励团队成员自主学习、交流研讨，不断更新知识储备，打造一支政治过硬、业务精湛、沟通顺畅的专业思政队伍，为思想政治工作创新提供保障。
三、结束语
总而言之，在地质单位从事业体制向企业模式转型的过程中，采取有效的策略，为思想政治工作注入活力。从融入互联网思维创新工作方式，利用短视频、直播等多元形式打破时空壁垒，实现思想政治教育的高效传播。到建立全面双向沟通制度，捕捉职工在转型期间的困惑与需求，给予贴心的关怀与疏导，再到提炼并传播特色企业文化，以文化为桥梁凝聚职工共识，营造积极奋进的企业氛围、培养兼具思想政治素养与企业业务能力的专业队伍，为创新实践奠定人才基础，各个环节相互支撑、共同推进。有效抚平职工在转型期的思想波动，激发他们的工作热情与创造力，促进地质单位的转型发展。
作者单位：山西省地质勘查局二一二地质队有限公司
参考文献：
[1]王云阁,全洁.新时代加强军工企业职工思想政治工作的研究[J].新丝路（中旬）,2023(10):0247-0249.
[2]韦璨.基于“互联网+”环境下的思想政治工作创新对策研究[J].魅力中国,2021(26):39-41.
[3]刘洋.新时代国有企业青年职工思想政治工作创新研究[J].石油石化物资采购,2020(32):140-140.
关键词：地质单位；企业；思想政治工作；创新
当前，思想政治工作是引领单位前行、凝聚职工向心力的核心。在传统事业单位的体制下，思想政治工作主要依托线下会议集中宣讲、文件层层传达等方式开展，虽然发挥一定作用，但在灵活性与时效性上存在局限。而进入企业化发展阶段，互联网为地质单位创新思想政治工作提供支持，地质单位可以搭建专属线上思想政治工作平台，利用短视频生动解读企业转型的重要意义、发展战略的核心要点，开展线上讲座邀请专家分析行业趋势与单位前景。而这些现代化、科学化便捷的手段，能准确触达职工群体，让思想政治工作变得更亲和、高效。
一、地质单位由事业转为企业的重要性
地质单位从事业单位转型为企业，对自身和行业发展来说有着深刻的影响。从市场角度出发，转型后的地质单位凭借更灵活的运营制度，掌握市场需求。在商业性地质勘查领域，能根据市场导向，优化勘查项目布局，挖掘潜在的资源，还可以针对客户个性化需求，提供定制化解决方案，高效整合资源，进一步提升资源配置效率，创造更可观的经济效益。企业化转型为地质单位带来新的发展动能，单位能以企业发展战略为指引，加大研发资金投入，建立有吸引力的人才激励制度，广纳地质勘查、资源综合利用等领域的高端技术人才。在人才与资金的共同加持下，加速技术创新步伐，在地质勘查新技术的研发与应用、资源高效综合利用等领域实现重大突破，提升单位在行业内的技术话语权[1]。另外，企业化让地质单位转变传统事业单位管理模式的弊端，建立以绩效为核心导向的现代管理体系，优化内部业务流程，精简冗余环节，并融入先进的管理理念与方法，进一步提升运营效率。
二、地质单位由事业转为企业背景下思想政治工作创新策略
（一）创新工作方法，融入互联网思维
在地质单位企业化转型的过程中，创新工作方法并融入互联网思维，能提升思想政治工作效率。根据互联网技术搭建功能完善的线上思想政治工作平台，广泛整合图文、音视频等各类媒体资源，打造综合性的思想政治教育资源库。以短视频创作作为突破口，针对企业转型政策、行业动态等内容，策划脚本，运用生动的动画演示、实地拍摄的案例素材，搭配简洁明了且有感染力的旁白，将复杂信息转化为直观、易懂的短视频片段。这类短视频符合职工碎片化的时间特性，能在工作间隙、通勤途中轻松吸引职工关注，有效利用碎片化时间实现思想政治教育的渗透[2]。与此同时，定期开展直播活动，邀请行业权威专家、成功转型企业的管理人员等专业人士，解读地质单位企业化转型政策的内在逻辑，分享其他单位在转型实践中的宝贵经验与案例。而在直播过程中设置互动问答环节，鼓励职工积极提问，与嘉宾进行实时交流，打破传统线下思想政治工作在时间与空间上的局限。
（二）融合企业文化，塑造共同价值观
众所周知，企业文化是企业发展的灵魂，在地质单位企业化转型的背景下，与思想政治工作融合，能塑造职工的共同价值观。根据地质单位在过往长期发展历程中积累的精神底蕴，并结合转型以后在市场竞争中的全新定位与长远发展战略方向，准确提炼出有时代特征的文化理念。例如，“准确勘查、创新发展”理念，将其全面融入到日常思想政治教育体系中。组织开展系列专题研讨会，引导职工围绕地质勘查项目的整个流程，从前期项目策划阶段的目标设定、资源合理调配，到实施过程中的技术创新应用、质量严格把控，再到成果交付环节的准确对接客户需求，探讨如何将这一理念贯彻到每一个工作细节。与此同时，举办主题征文、演讲比赛等形式多样的文化活动，鼓励职工从自身工作实际出发，分享对企业文化的理解与亲身感悟。职工在参与这些活动的过程中，能不断加深对企业文化的认知与认同，逐渐将企业价值观内化为自身的行为准则与价值追求，从而形成强大的凝聚力与向心力，推动企业与职工在转型发展道路上携手共进。
（三）关注职工需求，加强人文关怀
在地质单位企业化转型中，职工面临工作环境、模式、职业发展方向等方面的转变，关注职工需求、强化人文关怀迫在眉睫。对此，要搭建多元意见反馈渠道，线上依托单位专属App、内部办公系统开设意见箱与在线交流板块，线下设立专门意见收集室，方便职工随时倾诉对企业转型的困惑、工作难题和生活困难。思想政治工作人员还应该建立高效的信息收集与处理制度，及时梳理职工反馈，分类汇总问题[3]。针对职工疑惑，组织专题讲座、一对一辅导，清晰解读转型政策，规划职业发展途径。对于职工工作生活困难，积极协调相关部门，提供可行的解决方案，如，为工作变动致生活不便的职工协助解决住房问题，为职业发展遇阻的职工制定个性化培训计划，让他们感受到单位的关怀，从而才能真正提升思想政治工作的实效。
（四）培养专业思政队伍，提升工作水平
在思想政治工作中，要选拔兼具思政工作经验与地质企业业务知识的综合型人才组建团队，为开展工作奠定基础。定期组织专业培训，邀请思政领域专家解读理论知识与创新方法，提升团队理论高度，还可以安排企业内部业务骨干分享地质勘查项目运作、企业管理经验，让思政工作人员了解企业实际。同时开展沟通技巧专项培训，提升与职工交流的能力，倾听职工诉求、解决实际问题。鼓励团队成员自主学习、交流研讨，不断更新知识储备，打造一支政治过硬、业务精湛、沟通顺畅的专业思政队伍，为思想政治工作创新提供保障。
三、结束语
总而言之，在地质单位从事业体制向企业模式转型的过程中，采取有效的策略，为思想政治工作注入活力。从融入互联网思维创新工作方式，利用短视频、直播等多元形式打破时空壁垒，实现思想政治教育的高效传播。到建立全面双向沟通制度，捕捉职工在转型期间的困惑与需求，给予贴心的关怀与疏导，再到提炼并传播特色企业文化，以文化为桥梁凝聚职工共识，营造积极奋进的企业氛围、培养兼具思想政治素养与企业业务能力的专业队伍，为创新实践奠定人才基础，各个环节相互支撑、共同推进。有效抚平职工在转型期的思想波动，激发他们的工作热情与创造力，促进地质单位的转型发展。
作者单位：山西省地质勘查局二一二地质队有限公司
参考文献：
[1]王云阁,全洁.新时代加强军工企业职工思想政治工作的研究[J].新丝路（中旬）,2023(10):0247-0249.
[2]韦璨.基于“互联网+”环境下的思想政治工作创新对策研究[J].魅力中国,2021(26):39-41.
[3]刘洋.新时代国有企业青年职工思想政治工作创新研究[J].石油石化物资采购,2020(32):140-140.