近年来，阜阳市颍东区正午镇坚持把选派干部管理工作摆在突出位置，突出“提质拓能、建章立制、服务保障”等措施，着力激发选派干部扎根基层、干事创业的热情，充分发挥选派帮扶优势，赋能推动乡村振兴工作。
　　突出提质拓能，推动选派干部“铸魂”更“驻责”抓学习培训促能力提升，坚持理论引领和业务锻炼相结合，切实加强选派干部队伍思想建设，组织选派干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于“三农”和乡村振兴工作的重要论述，不断强化为人民服务的宗旨意识，真正将责任扛在肩上、将群众放在心上。围绕基层组织建设、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、村级集体经济发展、农村人居环境整治等内容，采取集中授课、外出研学、线上培训等方式，提高选派干部驻村工作能力，做到心中有数、手中有策。严格日常管理制度和请销假制度，该镇组织办、纪委、乡村振兴站联合开展督查，及时掌握选派干部在村在岗、履职尽责情况，把督查情况作为年度考核重要依据，通过给选派干部树目标、施压力，鼓励选派干部积极担当作为，深入群众察实情、听民声、办好事。支持选派干部和驻村工作队发挥自身优势，积极推介正午，争取项目资金，助推帮扶村基层党建和乡村振兴持续提质。3个帮扶村获安徽省和美乡村精品示范村、全省首批农村“三变”改革省级示范村、安徽省美丽乡村示范村等省级荣誉。突出服务保障，推动选派干部“驻村”更“注情”坚持严格监督与悉心培养相结合，落实选派干部驻村食宿、办公和安全保障。镇班子成员与驻村工作队开展结对，思想上共学、工作中共抓，情感中共通，促进选派干部更快融入基层工作。严实工作责任，镇党委主要负责同志认真履行直接责任人职责，定期主持召开选派干部座谈会，认真听取选派干部提出的意见和建议，全面掌握思想动态，帮助解决工作生活困难，积极向组织部门和选派单位推荐优秀选派干部。
　　在阜阳市颍东区的广袤土地上，红管家社会治理模式正引领着乡村振兴的浪潮，把新时代“枫桥经验”融入社会治理之中，为颍东区正午镇的发展指明了方向。正午镇“红管家”理事会深入基层，直面社会治理的难点与痛点，针对矛盾纠纷多样化、信访稳定挑战、环境整治难题、困难群体帮扶、安全隐患排查及理论宣讲效果提升等六大领域，创新性地推出了“六小行动”，旨在通过细微之处的努力，汇聚成推动社会治理与乡村振兴的强大合力。
　　乡村振兴的征途上，基层治理与红管家力量相得益彰、相互促进。颍东区正午镇党委政府继续加强基层治理体系建设，提升基层治理能力水平；充分发挥红管家队伍的优势和作用，在乡村振兴的广阔天地里大展宏图、再创佳绩。为实现乡村振兴的美好愿景贡献智慧和力量！