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深耕“三农”沃土 助力乡村振兴
——青阳县供销社助推“三农”工作高质量发展纪实
文章字数:2122
    省社领导在青阳县调研。


    参加第十六届安徽国际茶博会。


    走进田间地头指导农户科学应对种植难题。


    与青阳农商行签订战略合作协议。


  田间地头,连片的特色农作物长势喜人;冬日下的茶园仍绿意浓浓,一望无际的茶场如绿色海浪与远山相映成趣,远景如诗如画……冬意浓郁的青阳大地,依然苍翠碧绿、生机勃勃,一幅幅丰收场景背后,是青阳供销人长年默默无闻的辛勤付出。
  为农服务天地宽。近年来,青阳县供销社强化党建引领,牢记为农服务根本宗旨,以建强基层组织体系为着力点,抓改革、建平台、促对接,推动供销社为农服务实力再上新台阶。2023年,全县供销社实现销售总额17余亿元、同比增长1.2%,利润总额1828万元、同比增长5.9%。绘就出一幅供销强、产业兴、群众富的美好新画卷。近日,青阳县供销社凭借在为农服务领域的卓越表现和突出成绩,被授予“全国供销合作社系统先进集体”光荣称号。
  深耕细作,提升服务实力
  走进青阳县,随处可见的供销合作社服务网点如同一个个温暖的灯塔,照亮了农民增收致富的道路。
  近年来,青阳县供销社通过自筹、引进社会资本1000余万元,对原有陵阳供销社、城关供销社新建改造面积4590㎡,建成供销文化展示中心、餐饮服务中心、农产品流通及日用品销售综合体共7个、为农服务中心1个,改造升级薄弱基层供销社6个,提供就业岗位1000余个,服务周边群众生产生活。
  一张张紧密相连的服务网络,不仅缩短了农产品与市场之间的距离,更建立起供销合作社与农民之间的情感纽带。
  开放办社,助力乡村振兴
  “开放办社”是青阳县供销社在服务三农过程中的创新举措。通过领办、创办农民专业合作社,发展特色产业,实现农民增收、村集体受益、基层社强基的多赢局面。
  出台青阳县供销社基层社及专业合作社管理办法。按照合作制原则,逐步完善基层社治理结构,加大开放办社及基层社建设力度。领办、创办农民专业合作社34家,销售收入超3000万元,带动就业人员2000余人,其中国家级示范社2家,总社级示范社1家,省级示范社2家,荣获国家地理认证标志称号1家,有机转换认证证书1家。青阳县社19家基层社中,省社级标杆社2家,建立社员利益链接机制15家,共吸纳会员18000余人。近五年参股入股村级供销社6户,入股资金46.08万元,兑现考核奖励资金及补助资金59.7万元,旨在扶强扶优村级供销社及供销系统农民专业合作社,助力乡村振兴。此外,县供销社还积极构建“金融+供销”服务乡村振兴新模式。与青阳农村商业银行、中国银行青阳支行举行战略合作协议签约仪式,加大资源投入,优化与整合服务“三农”的两大资源,共同参与支持特色农业项目发展和农村基础设施建设。已为青阳县有余粮种植农民专业合作社成功放款50万元。
   加大流通,提升服务能力
  近年来,青阳县供销社立足新时代发展定位,挖掘整合各类资源,加强基层社经营网点升级改造,不断健全完善供销流通服务网络,有效提升了农产品现代流通服务能力。
  县供销社以建设省社级县域网络流通体系建设试点县为抓手,切实把流通服务网络建设与基层供销社提质改造有机结合起来,积极探索培育县域流通企业、建设县域集采集配中心、推动乡村流通服务网点综合经营,强化双向流通功能。建成集农产品展示、销售、运营、仓储及冷链物流为一体的青阳县供销社皖南农产品供应中心,整合50余种农产品,为全县20余家农产品生产企业提供物流和快递产品仓储服务,销售额年年攀升,2023年达1.07亿元。县社每年投入资金30余万元,积极组织村级供销社、农民专业合作社等参加安徽省茶博会、长三角及至全国的各种形式农业展销会,加大宣传推介力度,致力于扩大县域产品品牌影响力,拓宽青阳县农产品销售渠道,提高市场占有率。
  做强产业,提升发展力量
  乡村振兴,产业先行。青阳县供销社紧紧围绕农民群众生产生活需要,不断挖掘基层供销社动能和潜力,在做好农资供应、日用消费品销售、农副产品收购等服务同时,进一步发展新产业、新业态,开展特色种植、农旅结合、健康康养等业务,提升基层供销社经营水平和经济增长点。将军村供销社利用村集体闲置房屋,依托丰富的旅游资源,引进合肥专业管理公司,建成“一亩春风”高端民宿,自2022年为村集体年均创收百万元。近年来,县社积极推进特色服务,扶持鼓励上章村、黄石溪村村级社推广辣椒种植项目,做大做强,指导村级合作社种植辣椒500余亩,年均销售额500余万元,带动当地千余户农民增收。南阳村供销社,通过村集体带头,农户参与共同发展的模式,大力推进中华小蜜蜂养殖、茶叶加工,构建生产、加工、销售于一体的综合产业,已初步形成“蜂产品展示”“茶文化推广”“党建引领新农人”三大产业模式。年养蜂1000箱,产蜜6000斤,产值50万元。同时发展订单生产新型农业经营模式,种植贝贝南瓜10余亩。
  加强管理,提升监督职能
  “三会”制度是中国供销合作社的根本制度,体现了供销合作社合作经济组织属性,是供销合作社的体制之基,治理之本。
  青阳县供销社充分发挥监事会在促进供销合作事业改革发展中的监督作用,积极参与县社“三重一大”事项,注重事前、事中、事后监督,对社有资产保值增值和投资、出资开展常态化监督,防范决策风险,提高科学决策水平。
  征途漫漫,唯有奋斗。青阳县供销社必将继续立足主责主业,主动融入全县乡村振兴战略,找准服务乡村振兴的落脚点,在乡村振兴中担当作为,赋能乡村振兴行稳致远。 (黄萍萍)

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