2021年6月选派干部轮换，我从第七批的队长改任第八批工作队队员，完成身份的转变，是打完了脱贫攻坚收官战之后，又站在了乡村振兴的最前沿，正应了自己当初立下的要将青春和汗水奉献在江淮大地，挥洒在八百里皖江的志向。
　　初心如磐 家国情怀无问西东
　　浙大毕业以后，我作为一名选调生回到安徽，接受组织选派，在青阳县蓉城镇新中村开展驻村帮扶工作。经历了脱贫攻坚战的洗礼，我成了群众口中的“小黄书记”和“小黄队长”。选派干部轮换调整之际，面对乡村振兴新形势新任务，深感责任重大，针对“站好扶贫最后一班岗，接好乡村振兴第一棒”的新要求，迅速完成角色转变，利用前期驻村的优势，确立了工作队“勤走访、深调研、细谋划”的工作思路，撰写了村级经济社会发展的调研报告和驻村三年工作规划，确定了“办好民生实事，育强新中产业，优化人居环境”的工作目标，为今后一个时期的工作提供了基本遵循。驻村工作一头连着千头万绪的事务，另一头牵着百姓民生，年轻的自己不敢有半分懈怠。
　　常常想起《县委大院》里的一句话，“人的一生很短暂，眨眨眼睛的功夫，我们就退休啦，如果有一天你回到了光明县里面，路上走几圈，走走看看你发现这个县，就是在我们手里搞好的，也有可能是搞坏的”。我想如今的新中村便是我的“光明县”，它是否会为青春增色，就取决于当下的点点滴滴。面对师兄弟们“出身名门隐入尘埃”的调侃，想到当初回乡的初心和新中村变化，在充实之余感受到的是满满的幸福。
　　队村联动 动态监测守住底线
　　作为驻村干部，我建立了工作队与村“两委”定期工作例会制度，避免队、村在日常工作中安排不统一、标准不一致的问题，形成“遇事共商、问题共解、责任共担”的工作格局。在大排查工作中，工作队会同村“两委”提前谋划，共同研究，由工作队、村“两委”、网格员分片负责，逐人逐户进行排查；通过会商制度保持工作步调的统一，拉近与群众的距离；对于纳入监测对象管理的4户12人，通过安排帮扶责任人、细化“一户一方案、一人一措施”，落实临时救助、低保、教育等各类帮扶政策，极大地缓解群众压力，保障了他们正常的生产和生活，牢牢守住不发生规模性返贫的底线。
　　驻村三年来，村组硬化路全部亮化、新中村党群服务中心建成启用、建成两个美丽乡村中心村、集体经济收入迈上50万元台阶、人居环境明显改善……这是一个有着1086户4086人的大村子，每一次的变化，有工作队的努力，但更离不开的是队村联动的群策群力。
　　强村富民 产业兴旺多点发力
　　乡村振兴，产业兴旺是重点。为进一步利用好现有资源，拓宽增收渠道，我们发挥选派单位优势，会同村“两委”向上级政府部门争取到拆迁安置区1200平米门面房，2024年出租后直接增加村集体经济收入13.5万元；联合蓉城镇杨冲村，以村级联盟的方式谋划建设铜汤高速户外广告牌项目，每年增加村集体收入近4万元。新中村青龙山香榧种植基地已初见规模，我们及时申报了香榧黄精复合种植基地项目，项目建成后，通过利益联结机制将很大程度上壮大村集体经济，改变目前村级经济薄弱的状况。此外，为方便后续发展特色产业项目，发掘集体经济新的增长点，我们鼓励村内能人大户自主发展并给予支持，培育致富带头人，帮助塞翁家庭农场经营者成功申报池州市乡村产业创新团队，进一步扩大规模带动周边群众增收致富。
　　（本版稿件由省选派办提供）