乡村振兴的基础要求之一就是治理有效，实现基层治理有效，就需要建立健全机制，进而实现乡村发展提升。今年以来，六安市霍邱县乌龙镇引入“会商、考评和调度机制”，力争乡村振兴再上新台阶。
　　开创会商机制，攻坚克难。坚持“每日一碰头，每周一会商”，召开碰头、会商会50次以上，将工作干出的成绩，取得的经验进行交流，将工作中遇到的难点堵点问题摆在桌面上，集思广益，精准找出解决办法，能解决的立即解决，需要时间解决的，由驻村点长下村核实，提出合理化意见建议，特别棘手的问题挂牌督战，列出时间表、路线图，稳步推进，助推各项工作齐头并进，不留死角死面。
　　完善考评机制，奋勇向前。坚持“每周一督查，每月一考评”，镇成立专门的督查组、考核组，对村级重点工作进行督查考评，考评采取随机抽查督查、随机考评督查相结合的方式，考评到村到人，排出先后，督查考核40次以上，交办问题300余条。让后进的村奋勇直追，让躺平式的干部躺不住。
　　秉持调度机制，百舸争流。坚持“每月一大会，每会一调度”，镇月考评结果出来后，及时召开镇村干部大会，先进村、先进村干部交流发言，后进村、后进村干部表态发言，并列入负面清单，交流发言3人次，表态发言3人次。重点工作随时调度，第三季度开展的人居环境整治同一问题重复交办涉及到的村，点长、书记表态发言，让人人参与，人人有责成为常态。
　　（袁道军 徐震）