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钢铁男儿的钢构世界
——访春河钢构董事长张海堂
文章字数:1502
  2000年12月13晚上,大雪节气刚过,身处江淮之间的合肥天寒地冻,张海堂一个人拖着行李箱,从上海来到举目无亲的合肥,这是张海堂第一次踏上合肥的土地。他没有想到,往后二十多年,自己把家和事业都交给了这座城市。
  张海堂出生在河南沈丘的一个农村家庭,贫困的家庭供养不起张海堂上学,于是,张海堂在16岁那年被迫辍学。在生活的巨大压力下,瘦弱的张海堂跟着亲友去内蒙古建筑工地打工,由于没有技术,只能干小工,小工的工资低、活又累。张海堂不想就这样过完自己的一生,就去了无锡,从事有一定技术含量的焊工工作。在做焊工的同时,张海堂时刻观察着眼前的世界,等待着更好的机会,功夫不负有心人,张海堂进入到了钢结构行业,当时的中国开始大建设,对钢结构的需求变得很大,敏锐的张海堂嗅到了机会。工作一段时间之后,张海堂选择去了更广阔的天地——上海。上海是中国经济的领头羊,在这里,张海堂进入了更高级的钢结构厂,自己也从一般的员工,晋升到普通的技术工,再晋升到带班组长,在钢结构领域里,张海堂游刃有余,一步一步的成长。
  为了更好地发展,2000年,在朋友的推荐下,张海堂离开上海,来到举目无亲的合肥做钢构技术指导。在合肥一干就是14年。直到2017年,张海堂进入了中年,年少时那颗不安的心开始躁动起来,创业的想法开始在大脑里浮现。2020年6月,张海堂拿着多年的积蓄和房子抵押的贷款,在合肥市肥东县正式开始创业。当然,创业有风险,张海堂为创业做了充足的准备。除资金外,张海堂拥有钢构企业所需要的一切技术和经验。其次,张海堂心胸开阔、坦荡做人、热情大方,交到了很多的客户,这些人脉是最初一批业务的来源。还有一批部下,时刻跟随着自己,这也成为创业的初始团队。有了资金、技术、业务和团队,剩下的事情交给时间就行了。
  张海堂给自己的企业取名“春河”,春天来了,河水带着巨大的希望开始缓慢的流淌,很有诗意和力量的名字。创业两年多,张海堂遇到过大大小小的问题,钢构企业资金流动性大,快进快出,高效运转,自己也曾缺少资金,但好在政府也提供了一定的政策和资金支持。由于钢构企业的特殊性,在操作不当的时候,难免会发生员工受伤的现象。让张海堂感动的是,一次意外导致员工受伤,张海堂因事在外,团队第一时间进行救治,也让受伤员工得到了最快、最好的处理。在这次意外中,张海堂看到了雇主和工人亲如兄弟的场景。“雇主既是员工的老板,也是员工的兄长,用爱感化他们、用情帮助他们,留得住人才能留得住技术和品质。”张海堂告诉笔者。
  张海堂的家距离公司几十公里,为了能赶在堵车之前到达公司,张海堂每天六点就要起床,七点半之前到达公司,开始一天的忙碌工作。晚上等员工都下班了,自己才能回家。遇到忙碌的时候,张海堂就没法回家,只能在公司的宿舍里凑合一夜。“只有在公司,在现场,在工作状态,我才能感觉到踏实。出差时最怕接到公司的电话,最怕出现安全事故。”张海堂告诉笔者。针对安全问题,公司经常进行安全培训,包括消防、用电、设备操作等,只要操作规范,就不会出现安全事故。就怕有的员工安全操作意识不强,违规操作,既伤害了自己的身体,也对公司造成了损失。“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,张海堂的嘴角时刻挂着“三不伤害”。
  十年之后,你会对现在的自己说一什么句话?当笔者向张海堂提问时,张海堂沉默了好久。“你这一路走来不容易”,张海堂说出这句话的时候,眼角有些湿润。
  是啊,从16岁去内蒙古建筑工地当小工,到天寒地冻时孤身一人来到合肥,再到拿房子抵押贷款的钱进行创业……如今,公司拥有50多人的团队,厂房11000平方,办公面积2400平方,年产值过亿元。一路走来,这些成绩的背后有太多的汗水、泪水、苦水,哪一步是容易的呢? (通讯员 张培亮)

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