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淮北矿业集团涡选厂 首季生产精煤64.18万吨
文章字数:637
本报讯(王珺璐琪)截至3月底,淮北矿业集团涡选厂一季度累计生产精煤64.18万吨,同比增长58.78%,商品煤外运合格率100%,勇夺首季“开门红”,并创下自建厂投产以来的最高水平。
今年以来,面对信湖煤矿投产、原煤入洗量加大的实际,该厂科学组织生产,严格原煤入厂、洗选、入仓的过程管理,通过坚持推进“五降一提”,优化资源配置,保证产品质量,全力释放洗选增效潜能。
该厂坚持“质量第一、效率优先”原则,以“五降一提”为重点,聚焦“双效”下功夫,在生产管理、设备工艺、操作技能等多方面寻求突破。积极开展质量控制,加强内部管理考核,着力提高质量管理水平。通过课题攻关和技术改造,不断优化选煤工艺,实现效益最大、产品最优的目的。实施“精煤再回收”提效工程,科学改变低灰和普灰两种精煤产品的结构比例,合理调控两种产品的灰分高低组成,构建出低灰和普灰各自全新的洗选灰分空间,实现综合精煤产率最大化。
该厂不断强化生产过程管控,在精准掌握各矿生产情况的基础上,加强与运销分公司等有关部门的沟通协调,最大限度多调入计划外原煤,以量提效,实现效益最大化。充分发挥现有智能化项目最大效能,利用重介闭环控制、自动补介系统、机电设备智能管控等项目对生产过程进行监控检测,提高重介灰分控制的精度,稳定选煤过程控制,提高精煤产率。把住原煤质级相符关,每批次原煤认真化验比对,确保进厂原煤不受质量损失。认真梳理各矿原煤灰分、洗选特性、泥化程度、粒度组成及内灰等指标,探索科学配洗方案,优化操作制度,进一步稳定精煤灰分,提高精煤产率。
今年以来,面对信湖煤矿投产、原煤入洗量加大的实际,该厂科学组织生产,严格原煤入厂、洗选、入仓的过程管理,通过坚持推进“五降一提”,优化资源配置,保证产品质量,全力释放洗选增效潜能。
该厂坚持“质量第一、效率优先”原则,以“五降一提”为重点,聚焦“双效”下功夫,在生产管理、设备工艺、操作技能等多方面寻求突破。积极开展质量控制,加强内部管理考核,着力提高质量管理水平。通过课题攻关和技术改造,不断优化选煤工艺,实现效益最大、产品最优的目的。实施“精煤再回收”提效工程,科学改变低灰和普灰两种精煤产品的结构比例,合理调控两种产品的灰分高低组成,构建出低灰和普灰各自全新的洗选灰分空间,实现综合精煤产率最大化。
该厂不断强化生产过程管控,在精准掌握各矿生产情况的基础上,加强与运销分公司等有关部门的沟通协调,最大限度多调入计划外原煤,以量提效,实现效益最大化。充分发挥现有智能化项目最大效能,利用重介闭环控制、自动补介系统、机电设备智能管控等项目对生产过程进行监控检测,提高重介灰分控制的精度,稳定选煤过程控制,提高精煤产率。把住原煤质级相符关,每批次原煤认真化验比对,确保进厂原煤不受质量损失。认真梳理各矿原煤灰分、洗选特性、泥化程度、粒度组成及内灰等指标,探索科学配洗方案,优化操作制度,进一步稳定精煤灰分,提高精煤产率。