习近平总书记强调：“加强干部队伍建设，贯彻新时代党的组织路线，完整准确理解把握军队好干部标准，把这一标准全面落实到干部工作各环节。”党的十八大以来，习近平总书记高度重视人才队伍建设，鲜明地指出用人导向是旗帜、是标杆，能否坚持正确的选人用人导向，事关干部队伍建设，事关党和国家事业发展，事关人心向背。本文从选人用人的重要意义、如何选人、如何用人三个方面阐明了选人用人对于干部队伍建设的重要意义，以及对新时代干部队伍建设发展的积极作用。
一、领悟选人用人内在逻辑，廓清思想认识
（一）选人用人之道，左右事业兴衰
孟子云：“尊贤使能，俊杰在位，则天下之士皆悦，而愿立于其朝也。”古今中外，一个国家、一个政权，选什么人，用什么人，关系到战争之胜败、国运之兴衰、政权之存亡。治国之要，首在用人，选择大于培养。用人，是政治的核心问题。所谓“用人之道”，其实也就两个问题，一是用什么人，二是怎么用。用什么样的干部，怎样用干部，各级干部素质的高低、能力的强弱、工作的优劣、作风的好坏，直接关系党的形象，影响国家前途命运。
（二）选人用人之法，关乎道路方向
选什么人、培养什么人，无外乎“选育用留优”，选人是一切的开始。选对人，不是选最好的，而是要选最合适的，要充分实现其社会价值，融入到社会发展中去。选人的背后是正确的观念，技能和经验固然重要，但最重要的是认同感，不仅体现其团队文化、目标规划，也反映其肯定个人社会价值方式和途径，对个人与团队的契合度，合作的力量影响他们的工作积极性、主动性和创造性的发挥。因此，从某种意义上说，选人用人关乎部队发展的道路方向。
（三）选人用人之要，重在鲜明导向
坚持以需育人、以事磨人，树立清晰选人用人的导向。发挥身边榜样的带动作用，用心而非用力，我们始终要坚持“将合适的人放在合适的位置上”每个人都有自己的优点和短板，我们要善于发现并发挥他们的优点，同时帮助他们弥补不足，不能绝对化地以才德选人，还要关注更多方面的特质量材为用这是一种信任也是一种鼓励，有利于部队的凝心聚力。反之，用错了一个或几个干部，就好比从源头上造成生态破坏，对事业的危害是难以估量的。
二、改进知事识人方式，科学甄选使用
（一）统筹兼顾选育管用，坚持动态选才
干部走向成熟，必然要经历一定台阶、递进式的历练，干部队伍的新老交替也是一个动态过程，不能“毕其功于一役”，以简单的“搭台子”、“给位子”，突击式、运动式提拔来替代。要坚持系统思维和全局观念，着眼长远发展，着力构建干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制。持续甄选，放眼各岗位战位，经常性、近距离、全方位、立体式了解，“见事见人”考察干部能力素质；重视培育，敢于给平台压担子，让干部在重要岗位上、艰苦环境中磨砺品质、增长才干；从严管理，教育引导干部强化自我修炼，坚定信仰、完善人格；大胆使用，结合岗位需求，量才使用、人尽其才。
（二）破除论资排辈思维，不拘一格选才
邓小平同志曾指出：“论资排辈是一种习惯势力，是一种落后的习惯势力”。资质区分，量材为用，人的才能大小是不同的，很多年轻干部有干劲有思路有想法，是可以好好培养委以重任的。但现实中，我们一些单位在选拔任用干部时习惯于论资排辈、按部就班，不论工作能力，不看发展潜力，一味搞平衡、求稳妥。年轻干部受到人为压制，发展成才机会缺失，导致人才流失严重，干部队伍“失血”。不要蒙着眼睛去用人，盲目地把人才放在了错误的位置，要充分发挥个人的长处，着眼全局把握“精准”。保持干部队伍结构均衡，在选人用人上既要确立“谁有本事谁上”、“谁有潜力谁上”的观念，打破“平衡照顾”、“论资排辈”的思维定势，又要厘清用人标准和条件的主次关系，统筹兼顾、综合考虑干部的年龄、层次和经历，合理任用各年龄段的干部，保持一定比例的年轻干部。对于思想成熟、能力突出的干部可以选优用优“小步快走”，大胆破格使用，形成一个比学赶超的氛围。
（三）摒弃任人唯亲陋规，拓宽视野选才
纵观古今，历朝历代帝王将相围绕用人问题，是如何处理亲疏关系的，是任人唯亲还是举贤不避亲，有成有败、有得有失。坚持实干导向、实绩依据，全面拓宽视野选才用才，科学探索岗位匹配度，最大化发挥干部发展潜力。现实中，一些单位在选人用人上“只靠少数人选人，只在少数人中选人”，选熟弃生、轻视外围，选近弃远、只重身边，造成“近亲繁殖”、任人唯亲，甚至出现拉帮结派，搭“小班子”、用人围着“山头转”等怪现象。俗话说：“十步之内必有芳草，十室之邑必有奇才”。选才用人要拓宽视野，坚决防止和克服以个人亲疏好恶划线，要放眼各个领域、放眼基层一线、放眼艰苦岗位，千方百计发现人才，出以公心举荐人才，使各类人才汇聚涌现，人尽其才、各尽其用。
三、明晰用人标尺，树立正确导向
（一）要树起重品行的“旗帜”
“才者，德之资也；德者，才之帅也”。“德才兼备、以德为先”“五湖四海、任人唯贤”等用人原则，是我党在领导革命、建设和改革发展进程中，始终坚持的原则和经验的总结坚持干部选用把“德”放在优先位置考虑，着力把德考“实”、考“准”，用好的作风选人，选作风好的人。选用正派实干的干部，让坚守正道的风气浓起来；选用襟怀坦荡的干部，让同志关系纯洁起来；选用恪守规矩的干部，让规则法纪立起来；选用刚正不阿的干部，让歪风邪气刮不起来。通过树起重品行的“旗帜”，营造风清气正的环境，指引干部积极进取，激励干部创业豪情。
（二）要立起重实干的“标杆”
坚持崇尚实干、求真务实的干部选用原则。把“能不能干事、会不会干事、愿不愿干事”作为衡量干部是否合格的重要标准，使干部看到只要真干事、能干事、干成事，组织上是不会埋没的。要给勇于担当、善于作为的干部搭“台子”、递“梯子”，予以成长历练的台阶、施展才华的舞台，让他们在重要岗位上、艰苦环境中磨砺品质、增长才干；要给敢抓敢管、敢闯敢试的干部“保驾护航”“减负降压”，建立科学的容错纠错机制，实事求是、客观公正看待其缺点不足和挫折失误，让他们不至于“因公负伤”而产生失望情绪。
（三）要亮出重公论的“名牌”
一段时间内，某些领导干部在选人用人上大搞以人划线、任人唯亲、结党营私，让一些资质平庸、投机取巧的干部上了位，让一部分真干事、干实事的干部寒了心，严重透支群众对党和军队的信任。“公认才有公信”。要改变干部任用中的神秘倾向，健全规范干部任用机制，增加干部任用的透明度，变“暗箱操作”为“阳光作业”，变“伯乐相马”为“赛场竞马”，杜绝用人上的“一言堂”。坚持“以事择人、优中选优”，走群众路线，广泛听取民意，形成“干部行不行，群众公论定”的工作格局，让优秀的干部有脱颖而出的机会。
作者单位：某部队
